Миссия и её роль на предприятии. Цели и задачи менеджмента. Краткая характеристика ООО "Спец-М". Стиль руководства и организационная культура компании. Функции и методы управления. Анализ внешней и внутренней среды, PEST-анализ. Стратегии развития фирмы.
Аннотация к работе
Понятие «миссия» до недавнего времени в российской науке и практике менеджмента не имело широкого распространения. И только в период перехода на рыночные отношения в связи с проявлением большого количества иностранной литературы по о проблемам управления в условиях рынка оно не сразу, но стало внедряться в перечень основных понятий используемых в менеджменте. 92]: - миссия - это наиболее важная, социально - ориентированная функция предприятия, которая не включает цель получения прибыли;.Цели системы управления, или менеджмента, направлены на достижение желаемых результатов, которые необходимо получить хозяйствующему субъекту, исходя из выбранной концепции управления маркетингом (производственной, товарной, сбытовой, традиционной или социально - этической) и стратегии развития, включающих четыре целевых направления [6, 114]: 1. более глубокое проникновение на освоенные демографический и географический рынки со старой продукцией и услугами;. 2. проникновение на новые географические и демографические рынки со старыми услугами;. Таким образом, цели менеджмента являются вторичными по сравнению с целями хозяйствующего субъекта, которые можно назвать первичными.Понятие «задача» отличается от понятия «цель» следующим образом: задачи - это цели, достижение которых желательно к определенному моменту времени в пределах периода, на который рассчитано управленческое решение.