Сущность и содержание методов управления, использование как механизма мотивации работников организации. Управленческие технологии по использованию методов управления. Рекомендации руководителю по применению методов управления с целью мотивации персонала.
Аннотация к работе
1.1 Сущность понятия «методы управления». Методы управления персоналом - это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Группа административных методов базируется на применении власти и нормативном обеспечении трудовой деятельности. Административные методы управления реализуются в форме организационного и нормативного воздействия.Следовательно, в нашем случае под механизмом мотивации, основанном на методах управления, будем понимать процесс, включающий в себя: - порядок (этапы) использования методов управления для мотвиации сотрудников, - условия, при котором данная система работает;. Мотивация - это процесс стимулирования отдельных сотрудников или группы к действиям, приводящим к осуществлению целей организации. Мотивация - это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей.С целью раскрытия технологии применения методы управления охарактеризуем первоначально условия их применения. Условия применения экономических методов управления персоналом: - наличие разработанная мотивационная программа;. Таким образом, для применения экономических методов в управлении персоналом необходимы готовые документы, отражающие финансовую сторону деятельности предприятия, а также наличие возможности проведения желаемых мероприятий по мотвиации сотрудников. Таким образом, применение административно-правовых методов сопровождается подготовкой соответствующей документации, отражающей требования руководства по отношению к сотрудникам. Условия применения социально-психологических методов управления персоналом: - разработанная мотивационная программа, включающая нематериальные методы мотивации персонала;.В качестве рекомендации по применению методов управления как механизма мотивации сотрудников предлагаю использование экономического метода управления. KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании. В качестве примера применения экономических методов выступает система использования КТУ (коэффициент трудового участия).