Методы производственного менеджмента - Курсовая работа

1. Теоретические аспекты методов производственного менеджмента 1.1 Мотивационная характеристика и принципы выбора методов менеджмента 1.2 Классификация методов производственного менеджмента 1.2.1 Административные методы управления, их сущность, достоинства и недостатки 1.2.2 Экономические методы управления, основные понятия 1.2.3 Социально-психологические методы управления 2. Методы производственного менеджмента на примере отдела образования МО «Южно-Курильский городской округ» 2.1 Характеристика отдела образования 2.2 Анализ производственной деятельности отдела образования 2.3 Использование принципов и методов производственного менеджмента в отделе образования и их взаимосвязь 2.4 Основные направления по совершенствованию использования методов производственного менеджмента в отделе образования 3. Разработка положения «Управление документацией и записями» отдела образования МО «Южно-Курильский городской округ» 3.1 Общие положения 3.2 Управление записями Заключение Список источников Введение Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Наряду с базирующимися на государственной собственности, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнёрами, работниками. В связи с этим изменились отношения между руководителями организации, между руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. К сожалению, далеко не все в нашей стране отдают себе отчет в том, что экономические цели могут достигаться не только путем наращивания капиталовложений непосредственно в производство, но и за счет вложений в социальную инфраструктуру, создания в трудовом коллективе благоприятной духовной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду. 555] Невозможно стремиться управлять людьми, если и руководителям, и подчиненным цели совершенно не ясны. Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико. Цель курсовой работы заключается в изучении сущности и возможности применения основных методов управления для повышения степени мотивации сотрудников предприятия. Объектом исследования в данной курсовой работе является отдела образования МО «Южно-Курильский городской округ». При написании курсовой работы были использованы учебные материалы по менеджменту, а также материалы периодической литературы, нормативно - законодательные документы, учебники, учебные и методические пособия, периодические издания, ресурсы сети Интернет. Они осуществляются в форме: - приказа - документа, в котором сформулированы цели, содержание, объем и сроки выполнения заданий, указаны исполнители и условия выполнения этих заданий, определено должностное лицо, осуществляющее контроль исполнения заданий; издает приказ руководитель организации или должностное лицо, которому делегированы соответствующие полномочия; - постановления - принимаются на уровне организации совместно администрацией и общественными организациями; - распоряжения - устное или письменное требование к подчиненным выполнить определенные виды работ с целью решения каких-либо вопросов; издаются, как правило, функциональными руководителями; - указания - осуществляются в устной форме, используются на низшем уровне управления. Начальник отдела образования - Березюк Елена Феликсовна (должностная инструкция в Приложении 1). Таблица 1 - Финансирование бюджетных учреждений в период с 2012 г по 2014 гг, млн. руб. 2012 г 2013 г 2014 г 2013 г. в % к 2012 г. 2014г. в % к 2013г. о.