Определение типа и формы проводимой лекции, ее основные функции: информационная, стимулирующая, развивающая, ориентирующая, разъясняющая, убеждающая. Принципы управления производственным процессом. Сценарий и этапы проведения семинара по менеджменту.
Аннотация к работе
1. Пояснительная записка к лекции Вид лекции: учебная Тип лекции: обзорная Функции: 1. Информационная (излагает необходимые сведения): - Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. 2. Стимулирующая (пробуждает интерес к лекции): - Проведение изменений в организации приводит к тому, что в ней создаются условия, необходимые для осуществления выбранной стратегии. 3. Но выполнение работы зачастую требует незапланированных, нестандартных действий и решений и полагается на неформальные связи среди членов организации. Эти незапланированные связи и виды деятельности среди людей в организации, которые ускоряют ее работу, называются неформальной организацией. 6. Убеждающая (с акцентом на системе доказательств): - Управляющая система организации, реализующая функции управления, состоит из многих взаимодействующих звеньев. Наличие примеров и фактов: · Данная лекция построена на примере конкретной организации, а именно ОАО «Большевик» 2. Лекция Организационная структура предприятия Определение организационной структуры Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы Организационная схема отражает запланированные, формальные связи, необходимые для работы организации. Задачи и функции управления производством: Управление производством является по-настоящему сложной частью бизнеса, это профессиональное умение дает возможность компании работать лучше, чем другие.