Понятие маркетинговой среды предприятия. Методика SWOT-анализа, примеры сильных и слабых сторон предприятия, рыночных возможностей и угроз. Swot-анализ на примере компании "Доктор Борменталь": основные факторы макро- и микросреды, конкурентные стратегии.
При низкой оригинальности работы "Методика использования swot-анализа при исследовании систем управления", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Методика использования swot-анализа при исследовании систем управления 1.1 Понятие маркетинговой среды организации как совокупности внутренней и внешней среды и необходимость ее анализа 1.2 SWOT-анализ как инструмент комплексного исследования внешней и внутренней среды 1.3 Методика SWOT-анализа 1.3.1 Методика анализа макросреды (STEP-анализ) 1.3.2 Анализ микросреды (методика «Пять сил Портера») 1.3.3 Анализ внутренней среды 1.3.4 Методика SWOT-анализа 2. SWOT-АНАЛИЗ компании «Доктор Борменталь»(филиал г. Королев) 2.1 Краткая характеристика организации 2.2 Анализ макросреды 2.2 Анализ микросреды 2.3 Анализ внутренней среды организации 2.4 SWOT-анализ организации Заключение Список использованной литературы Введение Предприятие в процессе своей деятельности является открытой системой: оно тесно взаимодействует с окружающей его средой. Поскольку окружающая среда, являясь поставщиком ресурсов и потребителем готовой продукции, очень сильно влияет на деятельность фирмы. Исходя из тезиса о среде как источнике ресурсов, следует необходимость анализа факторов среды как объективного окружения фирмы с целью выяснения и предсказания возможностей и угроз с ее стороны. Этот анализ должен проводиться сквозь призму возможностей самого предприятия как носителя внутренней среды, чтобы в итоге этого анализа получить проверенные и средой, и бизнесом планы развития, стратегии. В соответствии с темой курсовой работы целью исследования является проведение комплексного исследования внутренней и внешней среды компании «Доктор Борменталь» на основе применения методики SWOT-анализа. Объектом исследования является компания «Доктор Борменталь», филиал в городе Королеве, предметом - рыночное положение организации в настоящий период времени. 1. Макросреда функционирования предприятия состоит из демографических, экологических, экономических, технологических, политических, юридических, социальных и культурных факторов, т. е. факторов косвенного воздействия.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
