Направления деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства, приоритетные для субъектов малого предпринимательства. Развитие малого предпринимательства и привлечение бизнеса в сферу коммунального хозяйства. Способы управления многоквартирным домом.
Аннотация к работе
Глава 1. Малый бизнес в сфере ЖКХ 1.1 Место малого бизнеса в сфере ЖКХ 1.2 Направления деятельности в сфере ЖКХ, которые могут быть приоритетными для субъектов малого предпринимательства в целом по России 1.3 Развитие малого предпринимательства и привлечение частного бизнеса в сферу коммунального хозяйства 1.4 Поддержка развития малого и среднего предпринимательства в России в сфере ЖКХ Глава 2. Способы управления многоквартирным домом 2.1 Понятие и цели управления многоквартирными домами 2.2 Создание органами местного самоуправления условий для управления многоквартирными домами 2.3 Выбор способа управления многоквартирным домом 2.4 Управление многоквартирным домом, находящимся в государственной или муниципальной собственности 2.5 Непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме 2.6 Управление товариществом собственников жилья и жилищно-строительным кооперативом 2.7 Управление управляющей организацией Заключение Список использованной литературы Введение Актуальность исследования темы обусловлена социально-экономической значимостью, а так же ее востребованностью и важностью в сфере жилищно-коммунального хозяйства (далее ЖКХ). В систему ЖКХ входят предприятия, обеспечивающие: жилищное хозяйство и ремонтно-эксплуатационное производство, водоснабжение и водоотведение, коммунальную энергетику (электро-, тепло-, газоснабжение), внешнее городское благоустройство, включающее дорожно-мостовое хозяйство, санитарную очистку, зелёное хозяйство (озеленение населённых пунктов, цветоводство), коммунально-бытовое обслуживание (бани, прачечные, ритуальное обслуживание), гостиничное хозяйство, сбор и утилизацию бытовых и промышленных отходов - в целом насчитывается более 30 видов услуг. Уровень обеспечения населения жилищно-коммунальными услугами - один из самых важных показателей качества жизни на территории муниципального образования. Предприятия, входящие в жилищно-коммунальный комплекс, - поставщики ресурсов, управляющие и подрядные организации, органы регионального управления и местного самоуправления - должны согласовывать свои действия в целях повышения качества жилищно-коммунального обслуживания. Функционирование ЖКХ - это обеспечение сохранности и эффективного использования жилищного фонда (многоквартирных домов) и обеспечения его жилищно-коммунальными услугами, необходимыми для жизнедеятельности человека, дальнейшего повышения уровня благоустройства и санитарного состояния территорий муниципальных образований, общего комфорта проживания. Управляющая организация в качестве исполнителя целого комплекса жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) является базовым связующим звеном между потребителями ЖКУ и подрядчиками жилищных услуг, а также поставщиками коммунальных ресурсов. Предполагаемые источники информации: - Жилищный кодекс Российской Федерации; - Корнилова Н.В. О способах управления многоквартирным домом /Н.В. Корнилова - 2007 г.; - Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление: учебное пособие 2006 г.; - Эффективное управление жилым домом / Виталий Субботин Издательство: Вершина, 2008 г.; - Федеральная служба государственной статистики; - Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы; - Малый бизнес в ЖКХ. Глава 1. Так, деятельность, относящаяся к данному сектору, присутствует в следующих разделах: Раздел Е - Производство и распределение электроэнергии, газа и воды, Раздел F - Строительство, Раздел I - Транспорт и связь, Раздел K - Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг, Раздел O - Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг, Раздел Р - Предоставление услуг по ведению домашнего хозяйства. Управление жилым фондом может включать в себя следующие направления работ: сбор коммунальных платежей, посредничество в расчетах с поставщиками коммунальных услуг населению, определение подрядных организаций, в том числе через проведение конкурсов, заключение договоров, определение стоимости, объемов подрядных работ (составление смет), составление титульного списка объектов (для ремонта), контроль за качеством выполненных работ и техническим состоянием жилого фонда, прием и удовлетворение заявок и жалоб со стороны населения, в том числе содержание диспетчерских, приемка объемов и качества работ и другие. Реформа ЖКХ показала, что в жилищном хозяйстве должен по преимуществу работать мелкий и средний бизнес, поскольку эта сфера деятельности предполагает мобильность, наличие конкурентной среды, ограниченные сроки принятия решений. 1.2 Направления деятельности в сфере ЖКХ, которые могут быть приоритетными для субъектов малого предпринимательства в целом по России Каждый сектор ЖКХ следует рассмотреть отдельно и выделить в нем наиболее привлекательные виды услуг, как для реформирования всей отрасли, так и для развития малых предприятий. 1.