Анализ функций менеджмента в ООО "Алькон-М" и рекомендации по разработке стратегического плана совершенствования управления персоналом. Отказ от принципа вертикальной иерархии и внедрение принципа управления по проектам. Улучшение условий труда.
Аннотация к работе
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «АЛЬКОН-М» Рассмотрев управление предприятием ООО «Алькон-М» в условиях рыночной экономики, можно утверждать что, предприятие занимает твердую позицию на территориальном рынке производства изделий технического и бытового назначения. Проанализировав функции менеджмента, выполняемые в организации, можно предложить следующее: На предприятии необходимо разработать стратегические планы, в которых необходимо определить долгосрочные перспективы, сформулировать конкретные задачи деятельности организации, разработать стратегии и пути решения поставленных задач. Мотивом к успешной деятельности является предоставление работнику в разумных пределах автономии - возможности принимать решения и действовать самостоятельно, получая от руководства всю необходимую для этого информацию. Мероприятия по улучшению условий труда работников предприятия С 2005г. существенно изменилась норма о финансировании мероприятий по улучшению условий и охраны труда (ст.226 ТК РФ). Так, коэффициент производственного травматизма (на 1000 работающих) в сфере малого бизнеса в 2005 году составил 4,2 (в среднем по России - 3,1), а со смертельным исходом - 0,392 (по России - 0,124). В соответствии с медико-физиологической квалификацией, разработанной НИИ труда на основе указанных критериев все работы могут мыть разделены на шесть категорий тяжести.