Процесс и система управления предприятием, характеристика и специфика принципов его формализации. Цели и сущность менеджмента, решение современных задач управления предприятием. Описание и значение бухгалтерского, управленческого и оперативного учета.
Аннотация к работе
Охарактеризуем основные черты управления предприятием как процесса с точки зрения теории управления. Процесс управления имеет иерархическую структуру и включает несколько подуровней по направлениям деятельности (производство, сбыт, снабжение, финансы и др.), которые в свою очередь включают соответствующие подпроцессы. На первый взгляд, может показаться, что приведенные рассуждения выглядят чересчур теоретизированно.В настоящее время в России резко возрос интерес к общепринятым на Западе стандартам менеджмента, однако многих руководителей до сих пор поставит в тупик вопрос об организационной структуре компании или о схеме существующих бизнес-процессов.Каково же состояние систем управления на среднестатистических предприятиях и какие задачи являются для них наиболее актуальными?. Наиболее методически проработанной подсистемой управления является управление материальными ресурсами предприятия. Основными проблемами в данной области являются следующие: автоматизация данной подсистемы проводилась «кусочно», неинтегрированно с другими подсистемами, при автоматизации использовались устаревшие на данный момент технологии, что привело к большой трудоемкости поддержки информационной системы и зависимости предприятия от ее разработчиков. Управление производственными мощностями производится только на основании личного опыта производственных управленцев (директоров по производству и руководителей подразделений).