Теоретические аспекты управления товарооборотом. Анализ динамики продаж и структуры ассортимента. Характеристика элементов механизма формирования товарооборота. Анализ рентабельности товаров на предприятии. Рекомендации по повышению уровня товарооборота.
Аннотация к работе
3.1 Оценка существующего порядка планирования товарооборота 3.2 Прогноз товарооборота и его оценка 3.3 Рекомендации по повышению уровня товарооборотатоварооборот ассортимент рентабельность. Товарооборот является важнейшим показателем не только для торгующей организации, но и для национальной экономики. Этот показатель отражает успех организации, спрос покупателей на реализуемые товары. От товарооборота зависят все важнейшие финансово-экономические показатели торговли, включая валовой доход, уровень издержек обращения, обращения, объем и эффективность использования товарных ресурсов, фонд заработной платы, прибыль, рентабельность и др. Розничным товарооборотом называется выраженный в денежной форме объем продаж товаров населению для удовлетворения его личных потребностей, а также реализация товаров в порядке мелкого опта различным учреждениям, организациям (больницы, детские сады, дома отдыха и санатории и т. д.) для обслуживаемых ими контингентов, не связанных с предпринимательской деятельностью. Розничный товарооборот - это важнейший показатель торговой организации. Состав розничного товарооборота включает: выручку от продаж продовольственных и непродовольственных товаров через розничную торговую сеть (магазины, ларьки, палатки); через сеть торговых автоматов или использования развозной или разносной торговли; продажу товаров населению в кредит с рассрочкой платежа; товарооборот организаций общественного питания, реализующих полуфабрикаты, продукцию собственного производства, покупные товары; продажу печатных изданий (книг, газет, журналов), в том числе и по подписке; выручку от реализации медикаментов в аптеках; продажу товаров различным организациям, учреждениям, организациям для их непроизводственного потребления и другие виды продаж.Условием выживания и развития коммерческих организаций является их способность адаптироваться к требованиям внешней среды. Под внешней средой понимается совокупность элементов, находящихся за пределами организации и определяющих особенности ее функционирования. Внешняя среда формируется экономическими и политическими условиями, действующим законодательством, уровнем технического развития, технологиями, потребительскими предпочтениями, системой ценностей общества и рядом других факторов [3, с. Практика показывает, что объем розничного (оптового) товарооборота, а равно и производительность труда в торговых организациях зависят от многих факторов внешней и внутренней среды, и прежде всего - от насыщения рынка соответствующей товарной массой, от наличия инфляционных процессов, территориального размещения покупателей и поставщиков товаров, широты ассортимента, и качества товаров, степени механизации торговых процессов, оснащения компьютерной техникой, системы материального стимулирования труда и др.