Міжнародне маркетингове середовище і його складові частини. Порівняльна характеристика прямого і непрямого експорту як стратегії виходу фірми на зовнішній ринок - Контрольная работа

Міністерство освіти і науки України Національний університет харчових технологій Кафедра маркетингу Контрольна робота з дисципліни: “Міжнародний маркетинг” Виконала: студентка 6 курсу (з.ф.н.) спеціальність МЗЕД Перепада Алла Перевірив: Викладач Крайнюченко Ольга Феодосіївна Київ - 2009 Зміст Теоретичне питання 12. Міжнародне маркетингове середовище і його складові частини Теоретичне питання 44. Порівняльна характеристика прямого і непрямого експорту як стратегій виходу фірми на зовнішній ринок Задача 12 Список використаної літератури Теоретичне питання 12. Міжнародне маркетингове середовище і його складові частини Сутність і структура маркетингового середовища підприємства Ф.Котлер визначає маркетингове середовище як сукупність факторів, які впливають на спроможність підприємства розвивати й підтримувати взаємовідносини з цільовим ринком. Маркетингове середовище постійно змінюється: ринкові можливості й загрози виникають, змінюються й зникають, тому для підприємства є дуже важливим, вчасно розпізнавши ринкові можливості й загрози, розвивати можливості та знешкоджувати загрози. Маркетингове середовище підприємства - сукупність факторів, які впливають на процес управління маркетингом підприємства, його маркетинговий розвиток та взаємовідносини із споживачами. Проведення аналізу маркетингового середовища забезпечує: розуміння конкуренції та інших факторів середовища; адекватне розуміння бізнесу, в якому працює підприємство; основи для вироблення чіткої стратегії; прийняття правильних тактичних рішень, що, у свою чергу, означає забезпечення стійких ринкових позицій підприємства та сприятливих перспектив його розвитку. Н.В.Куденко у своїй праці Стратегічний маркетинг розрізняє маркетингове мікросередовище й макросередовище. До них належать елементи маркетингового комплексу (товар, ціна, збут, просування) та фактори, пов’язані з процесом управління маркетингом (система управління маркетингом, організаційна структура маркетингу, кадри). Стратегії зменшення політичного ризику Період Джерело мінімізації ризику До інвестування/ укладання контракту Після інвестування/ укладання контракту Внутрішнє, самостійне рішення та дії • Мінімізація інвестицій та місцеве запозичення • Створення СП • Робота за управлінським контрактом • Франчайзинг • Вертикальна інтеграція • Мінімізація інвестицій та місцевої власності • Набуття статусу VIP (very important partner) • Маркетингова інтеграція Зовнішня підтримка • Державне страхування • Приватне страхування • Гарантії приймаючої сторони • Приватне страхування • Міжнародні юридичні норми Соціально-культурне середовище включає такі фактори, як соціальні групи, базові цінності, переваги світосприйняття, поведінку, системи поглядів, цінностей, моралі, звичок, мови, стилю життя. Причому серед зазначених факторів система цінностей настільки важлива, що аналітики компанії Дженерал Електрик охарактеризували як найважливіший елемент бізнесового середовища. Під час аналізу конкурентів важливе значення має розроблена М.Портером модель п’яти сил конкуренції: · Конкуренція між виробниками даної галузі · Загроза появи нових конкурентів · Економічні можливості постачальників · Економічні можливості споживачів · Товари-замінювачі Конкуренція між виробниками даної галузі, яка утворює центральний ринг конкурентної боротьби, називається прямою конкуренцією.