Відмінність лідерства від керівництва. Характеристика основ лідерства. Формальне та неформальне лідерство. Типи лідерства: ділове; емоційне; ситуативне. Значимість лідерства для ефективності керівництва. Сутність керівництва та рівнів керівників.
Аннотация к работе
Лідерство відрізняється від керівництва, яке пропонує досить жорстоку і формалізовану систему стосунків господства-підпорядкування. Аналіз природи лідерства показує, що воно витікає з певних потреб людей та їх обєднань, які і викликані задовольняти лідери[5]. На відміну від лідерства керівництво виступає як регламентований суспільством правовий процес. Очевидно, що організації, де є лідери, можуть досягти всього набагато швидше ні ті, де лідерів не має. Лідерство визначають як процес соціального впливу, при якому лідер шукає добровільної участі підлеглих і діяльності по досягненню організаційних цілей (Шрисхайн); чи як процес здійснення впливу на групову активність, який спрямований на досягнення цілей (Стогділл) [4].
Список литературы
1. Аналочи Фаруад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий - М., 2001.
2. Блинов А.О. Искусство управления персоналом - М., 2001.
3. Інтернет сайт «Корпоративний менеджмент» Стаття: Стиль керівника та ефективність управління» автор: канд. пед. наук, Г. Бураканова Посилання на джерело: 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2001.
5. Кравченко А.И. История менеджмента. М., 2002.
6. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М., 2003.
7. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М., 2002.
8. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства. М., 2002.