Анализ основных критериев и методик, применяемых на каждом этапе рекрутинга в российской и зарубежной практике. Использование центров оценки для отбора менеджеров. Роль специалиста по кадрам и линейного руководителя в процессе подбора персонала.
Аннотация к работе
В российской практике трудовых отношений большинство нанимателей пытаются отбирать работников, во многом, судя о них по полученному ими формальному образованию. Однако эти характеристики должны быть увязаны с успехами на работе, и критерий образованности должен непременно сравниваться с требованиями выполняемой работы. Одним из наиболее востребованных способов измерения опыта работы в организации является установление рейтинга трудового стажа, отражающего время, на протяжении которого человек работал в данной организации. В американских схемах по отбору персонала широко используются следующие требования для доказательства соответствия работника условиям работы: • анализ рабочего процесса должен выявить тот стиль работы и те константы, которые наиболее необходимы для высокого качества данной работы (тест должен измерять одну из этих констант); Многие организации требуют, чтобы заявитель прошел до приема на работу предварительное медицинское обследование.
Список литературы
критерий отбор персонал рекрутинг
1. Волобуев М.И. Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт // Управление развитием персонала. - 2008. - № 2.
2. Торрингтон Д., Тэйлор С., Холл Л. 4. Эгон Ф. Консультационные фирмы и управление человеческими ресурсами. Отбор человеческого капитала // Проблемы М., 2004.