Использование заемных ресурсов для расширения производства и обращения продукции. Законодательные и нормативные документы и материалы, регулирующие деятельность банка. Мероприятия по совершенствованию кредитной деятельности ОАО "Запсибкомбанк".
Аннотация к работе
На сегодняшний день для экономики России большое значение имеет банковское кредитование, позволяющее организациям использовать значительные заемные ресурсы для расширения производства и обращения продукции. Кредитование как основная составляющая деятельности банка является существенным источником инвестиций, содействует непрерывности и ускорению воспроизводственного процесса, укреплению экономического потенциала субъектов хозяйствования и способна занять основное место в объеме банковских операций, приносящих доход. Активы, в основном кредиты, должны быть в достаточной степени ликвидными, чтобы покрыть любой отток средств, расходы и убытки и при этом обеспечить приемлемый для акционеров размер прибыли. Достижение этих целей лежит в основе политики банка по принятию рисков и управлению ими, а также в основе принятой методологии оценки риска при кредитовании отдельных контрагентов коммерческого банка. 6) приобрести опыт работы в банке. кредитный банк заемный ресурсБанк имеет право осуществлять следующие банковские операции: 1) привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок); Банк вправе осуществлять следующие сделки: 1) выдачу поручительств за третьих лиц, предусматривающих исполнение обязательств в денежной форме; Банк вправе осуществлять иные гражданско-правовые сделки в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, а также заниматься иной, не запрещенной законом деятельностью, за исключением производственной, торговой и страховой. В соответствии с лицензией Банка России на осуществление банковских операций Банк вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами, а также вправе осуществлять доверительное управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическими лицами. Банк вправе осуществлять профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг в соответствии с федеральными законами и на основании соответствующих лицензий профессионального участника рынка ценных бумаг.В условиях роста конкуренции на рынке финансовых услуг при ограниченности ресурсов возрастает необходимость формирования единых долгосрочных приоритетов и принципов развития бизнеса, разделяемых всеми сотрудниками кредитной организации. Процесс стратегического управления позволяет определить единое поле целей и задач, основывающихся на общих ценностях и миссии, которые определяют внутреннюю идентичность и уникальность банка. Высокие результаты деятельности Запсибкомбанка свидетельствуют о своевременном переходе от инерционной системы управления к системному стратегическому управлению, обеспечивающему направленное развитие и сохранение лидирующих позиций Банка при различных вариантах развития внешней среды. Банк завершил выполнение Стратегии развития на 2010-2012 гг., основными приоритетами которой являлись эффективность, маркетинг и инновации. Наличие возможностей на рынке и готовность основных систем Банка к существенному росту масштабов бизнеса за счет территориальной экспансии и усиления присутствия на «традиционных» рынках создают предпосылки для формирования новых стратегических целей и задач на следующий трехлетний период, выполнение которых позволит Банку выйти на новый уровень.Прохождение производственной практики ОАО «Запсибкомбанк» позволило достичь поставленных целей и закрепить теоретические знания, полученные в процессе обучения, а также получить практические навыки работы экономиста данного структурного подразделения. Повышение эффективности менеджмента Банка связано с совершенствованием систем стратегического и процессного управления, управления рисками, тактического управления активами и пассивами, управления проектами и бюджетирования.
План
Содержание
Введение
1. Общая характеристика предприятия
1.1 ОАО «Запсибкомбанк», его сущность и функции
1.2 Перечень предоставляемых услуг Банка
2. Организационная структура ОАО «Запсибкомбанк»
3. Нормативно-правовая база регулирования деятельности предприятия
4. Положение предприятия на рынке
Заключение
Список используемой литературы
Введение
На сегодняшний день для экономики России большое значение имеет банковское кредитование, позволяющее организациям использовать значительные заемные ресурсы для расширения производства и обращения продукции. Кредитование как основная составляющая деятельности банка является существенным источником инвестиций, содействует непрерывности и ускорению воспроизводственного процесса, укреплению экономического потенциала субъектов хозяйствования и способна занять основное место в объеме банковских операций, приносящих доход.
Кредитная политика банка успешна лишь тогда, когда принимаемые ими риски разумны, контролируемы и находятся в пределах их финансовых возможностей и компетенции. Активы, в основном кредиты, должны быть в достаточной степени ликвидными, чтобы покрыть любой отток средств, расходы и убытки и при этом обеспечить приемлемый для акционеров размер прибыли. Достижение этих целей лежит в основе политики банка по принятию рисков и управлению ими, а также в основе принятой методологии оценки риска при кредитовании отдельных контрагентов коммерческого банка.
Целью прохождения является закрепление теоретических знаний непосредственно на практике, исследование в области организации и осуществления деятельности ОАО «Запсибкомбанк».
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: 1) ознакомиться с деятельностью отделения;
2) рассмотреть организационную структуру банка;
3) изучить основные законодательные и нормативные документы и материалы, регулирующие деятельность банка;
4) определить положение ОАО «Запсибкомбанк» на рынке;
5) предложить мероприятия по совершенствованию деятельности ОАО «Запсибкомбанк»;
6) приобрести опыт работы в банке. кредитный банк заемный ресурс
1.1 ОАО «Запсибкомбанк», его сущность и функции
Акционерный Западно-Сибирский коммерческий банк открытое акционерное общество («Запсибкомбанк» ОАО). Уставный капитал Банка равен 682 млн. рублей и составляется из номинальной стоимости акций Банка, приобретенных акционерами.
«Запсибкомбанк» последовательно реализует стратегию создания универсального финансового института национального масштаба и обслуживает все категории клиентов.
Запсибкомбанк предлагает для своих частных клиентов любые банковские услуги, но в качестве приоритетных выступают такие виды деятельности как кредитование, открытие вкладов и обслуживание расчетных счетов организаций и индивидуальных предпринимателей. Большое количество кредитных и депозитных программ, обеспечение кредитов собственной пластиковой картой Запсибкомбанка, доступная и профессиональная информационная поддержка позволяют постоянно привлекать новых клиентов. В настоящее время структура «Запсибкомбанк» - это 21 филиал и 50 дополнительных офисов, расположенных не только в регионе, но и Москве. В структуре активов регионального банка около 72% приходится на долю кредитного портфеля. После кризиса 2008 года «Запсибкомбанк» демонстрирует стабильный рост, увеличивая объем своей прибыли. По данным агентства «Эксперт РА» Запсибкомбанк имеет рейтинг кредитоспособности A , что означает высокий уровень сервиса и выполнения финансовых обязательств.
Банк является членом Ассоциации Российских банков, принципиальным членом Международных платежных систем VISA International, MASTERCARD International, Ассоциации Российских банков - членов Europay (АРЧЕ), Ассоциации кредитных организаций Тюменской области, СРО «Национальная фондовая ассоциация», Московской Межбанковской Валютной биржи, Азиатско-Тихоокеанской межбанковской валютной биржи, ассоциированным членом Биржевой секции валютных операций Санкт-Петербургской валютной биржи, участником российской платежной системы «Золотая Корона», участником ООО Внебанковской кредитной организации «Вестерн Юнион ДП Восток», участником S.W.I.F.T.
«Запсибкомбанк» - один из самых надежных российских банков. Это делает его привлекательным для всех, кто хотел бы сохранить и приумножить накопленные денежные средства, получить качественные банковские услуги.
Вывод
Прохождение производственной практики ОАО «Запсибкомбанк» позволило достичь поставленных целей и закрепить теоретические знания, полученные в процессе обучения, а также получить практические навыки работы экономиста данного структурного подразделения.
В качестве основных стратегических приоритетов развития бизнеса на 2013-2015 годы Банк определяет эффективность, инновации и маркетинг.
Повышение эффективности менеджмента Банка связано с совершенствованием систем стратегического и процессного управления, управления рисками, тактического управления активами и пассивами, управления проектами и бюджетирования.
Приоритетной задачей в сфере привлечения ресурсов является формирование устойчивой диверсифицированной долгосрочной ресурсной базы, обеспечивающей достаточный уровень ликвидности.
Банк продолжит укрепление позиций на основных рынках сбыта за счет расширения региональной сети отделений.
Ключевым направлением размещения ресурсов и одним из основных источников процентных доходов остается кредитование. Сохранится основной принцип кредитной деятельности Банка - активное кредитование физических и юридических лиц при обеспечении взвешенного подхода к выдаче кредитов, осуществление постоянного мониторинга текущего состояния ссудной задолженности с целью обеспечения высокого качества кредитного портфеля и ограничения роста объема просроченной задолженности.
Внедрение современных эффективных технологий ведения банковского бизнеса, направленных на развитие накопленного потенциала Банка, и реализация представляющихся рыночных возможностей для создания новых конкурентных преимуществ обеспечат Банку сохранение лидирующих позиций в Тюменской области, а также создадут прочную финансовую, организационную и материально-техническую платформу для расширения зоны своей активной деятельности на территории Уральского Федерального округа и других субъектов Российской Федерации.
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации. М., 1993 г.
2. Гражданский кодекс РФ (часть 2) от 26.01.1996 г. № 15-ФЗ с изменениями и дополнениями.
3. Федеральный закон РФ от 10.07.2002 №86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» с изменениями и дополнениями.
4. Федеральный закон РФ от 02.12.1990 г. №395-1 «О банках и банковской деятельности» с изменениями и дополнениями.
5. Федеральный закон РФ от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» с изменениями и дополнениями.
6. Федеральный закон РФ от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» с изменениями и дополнениями.
7. Федеральный закон РФ от 10.12.2003 г. № 173-ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле» с изменениями и дополнениями.
8. Федеральный закон РФ от 07.08.2001г. №115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» с изменениями и дополнениями.
9. Федеральный закон РФ от 23.12.2003г. №177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» с изменениями и дополнениями.
10. Федеральный закон РФ от 30.12.2004г. №218-ФЗ «О кредитных историях» с изменениями и дополнениями.
11. Федеральный закон РФ от 22.04.1996г. №39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» с изменениями и дополнениями.
12. Федеральный закон РФ от 10.12.2003г. №173-ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле» с изменениями и дополнениями.
13. Федеральный закон РФ от 26.03.1998г. №41-ФЗ «О драгоценных металлах и драгоценных камнях» с изменениями и дополнениями.
14. Федеральный закон РФ от 03.06.2009г. №103-ФЗ «О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами» с изменениями и дополнениями.
15. «Положение о Правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации» №302-П от 26.03.2007г.
16. «Положение о порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения)» №54-П от 31.08.1998г.
17. «Положение о порядке начисления процентов по операциям, связанным с привлечением и размещением денежных средств банками» №39-П от 26.06.1998г.
18. «Положение о порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» №254-П от 26.03.2004г.
19. Финансы и кредит: Учебник / А.Н.Трошин, Т.Ю.Мазурина, В.И.Фомкина. М.: Инфра-М, 2011. 408 с.
20. Экономика предприятия: Учебное пособие / А.Ф. Зимин, В.М. Тимирьянова. М.: Форум: ИНФРА-М, 2012. 288 с.
21. Экономика фирмы: Учебник для бакалавров / Под ред. В.Я. Горфинкеля; ВЗФЭЙ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2012. 687 с.
22. Экономическое управление организацией: Учебное пособие / В.В. Рыжова, В.В. Петров. М: РИОР: ИНФРА-М, 2012. 248 с.
23. Корпоративное управление: Учебник / И.Ю. Бочарова. М.: ИНФРА-М, 2012. 368 с.
24. Системы управления эффективностью бизнеса: Учебное пособие / Под науч. ред. Н.М. Абдикеева, О.В.Китовой. М.: ИНФРА-М, 2010. 282 с.
25. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Е.И.Шохина. 3-е изд., стер. М.: КНОРУС, 2011. 480 с.
26. Экономика промышленного предприятия: Уч. М.: ИНФРА-М, 2011. 395 с.