Досвід функціонування промислових підприємств України в умовах ринку. Переваги застосування бюджетування як способу планування. Використання категорії державних фінансів на рівні мікроекономіки. Призначення бюджету в діяльності суб’єктів господарювання.
Аннотация к работе
Багато керівників виробничих структур вже оцінили переваги застосування в діяльності такого досить розповсюдженого в економічно розвинених країнах способу планування, як бюджетування, яке, хоча й не являється універсальним засобом уникнення кризових ситуацій, але надає реальну можливість підприємствам зорієнтуватись у мінливому ринковому середовищі та своєчасно прийняти потрібні управлінські рішення щодо подолання проблем, що виникають. Бюджетування допомагає оптимізувати ресурсні потоки, забезпечити економію, удосконалити управління грошовими ресурсами, зміцнити фінансову дисципліну, підвищити рівень інвестиційної привабливості й конкурентоспроможності підприємства та викликає неабияке зацікавлення не лише у науковців та дослідників, а й у менеджерів, фахівців відповідного спрямування, підприємців тощо. Мета статті: дослідити та систематизувати підходи до трактування поняття «бюджет» як головного елементу системи управління та економічного розвитку підприємства, визначити основне призначення бюджету, розглянути побудову системи бюджетів підприємства за рівнями підпорядкування. Так, колектив авторів на чолі із Загороднім А.Г. визначають бюджет як «…кошторис прибутків і видатків держави, підприємства на певний період, сума прибутків окремої особи або родини на певний час» [1, с.58], що підтверджує правомірність застосування терміну «бюджет» на мікрорівні. Ричард Л.Дафт вважає, що бюджет - це план кожного підприємства, який характеризує його кількісну сторону [2, с.636].
Список литературы
1. Загородній А. Г., Вознюк А.Г., Смовженко Т.С. Фінансовий словник. - К.: Т-во «Знання», КОО, 1992. - 414 с.
2. Дафт Р. Л. Менеджмент: Пер. с анг. - СПБ.: Питер, 2002. - 829 с.
3. Карпов Т.П. Управленческий учет: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 350 с.
4. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 256 с.
5. Семенов В. М. Экономика предприятия: Учебник.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. - 312 с.
6. Харко А.Ю. Бюджетування у процесі управління фінансовою діяльністю підприємства // Фінанси України. - 2001. - № 9. - С. 82-91.
7. Білобловський С. Складові елементи процесу бюджетування // Економіка, фінанси, право. - 2003. - № 8. - С. 20.
8. Villa F. Elementi di Amministratione e Contabilita. 3. Aufl. - Pavia, 1857. - S. 67.
9. Корецький М.Х., Дацій Н.В., Пельтек Л.В. Управлінський облік: Навч. посібник - К.: Центр учбової літератури, 2007. - 296 с.
10. Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства: навчальний посібник. - Львів: «Новий Світ - 2000», 2003. - 268 с.
11. Самочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. - 2-е изд. - М.: Дело, 2000. - 376 с.
12. Полянська А.С., Миронова І.В. Забезпечення ефективності роботи малих підприємств на основі застосування системи гнучкого бюджетування в сучасних умовах господарювання // Науковий вісник Буковинської державної фінансової академії: Економічні науки. - 2008. - № 3, Ч. 2. - С. 161 - 169.
13. Онищенко С.В. Бюджетування в системі фінансового управління підприємством: Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.04.01 / Київський національний економічний ун-т. - К., 2003. - 19 с.