Аналіз еволюції основних концептуальних підходів до визначення поняття "стратегія". Характеристика інтелектуальної стадії, діагностичного етапу, аналізу стратегічних альтернатив. Концептуальна модель формування стратегії розвитку туристичної галузі.
Аннотация к работе
Розкрито сутність і зміст поняття "стратегії розвитку" в контексті туристичної діяльності, досліджено етапи формування стратегії, розроблено концептуальну модель формування стратегії розвитку туристичної галузі. У сучасних умовах глобалізації економіки туристична галузь потребує стратегічного розвитку і розробки універсальної схеми формування стратегії розвитку туризму. Мета статті - узагальнити концептуальні підходи до формування стратегії, розкрити сутність і зміст поняття "стратегії розвитку" в контексті туристичної діяльності; дослідити принципи та етапи формування стратегії, розробити концептуальну модель стратегії розвитку туристичної галузі. Дії, за допомогою яких реалізується стратегія - реактивна стратегія (адаптивна реакція на ситуацію, що виникла) - впроваджується за допомогою коригувальних дій, прийняття окремих рішень); - проактивна (превентивна) стратегія - реалізується за допомогою запобіжних дій, завчасного введення відповідних змін, прогнозування потенційних загроз (небезпек), які можуть виникнути у перспективі, формування і реалізації планів Спеціальні стратегії, які доцільно застосовувати в туризмі, можна класифікувати таким чином: 1) стратегії за рівнем прийняття рішень - глобальна (міжнародний рівень), національна (державний рівень), регіональна (регіональний рівень) та місцева (місцевий рівень); 2) стратегії залежно від способів забезпечення розвитку - розвиток під впливом глобальної експансії (оптимізація діяльності в межах існуючого позиціонування - інтенсивне зростання), розвиток завдяки організаційній гнучкості (передбачення розвитку економічних процесів конкурентів); 3) стратегії, що дозволяють управляти попитом за допомогою таких інструментів, як: диференціація цін, стимулювання попиту в періоди низького завантаження, застосування системи попередніх замовлень і резервування часу обслуговування; 4) стратегії непрямого розподілу турпродуктів (турпослуг), що передбачають здійснення франчайзингу, створення нових послуг; мультисегментна та змішана стратегії; 5) стратегії підтримки якості турпослуг, засновані на низьких витратах, товарній диференціації, ринковій ніші або сегменті; стратегії горизонтальної і вертикальної інтеграції; 6) стратегії розвитку курортно-туристичних регіонів [2] - кардинальної зміни; збереження зростання; досягнутого та вибіркового зростання.У статті розглянуто концептуальні підходи до сутності та змісту понять "стратегія", "розвиток" і визначено, що науковці не виробили єдиної думки щодо формування стратегії розвитку. Формування стратегії розвитку туристичної галузі - це системний процес, який складається із пяти етапів (стадій): інтелектуальна стадія, діагностичний етап, аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії, реалізація (виконання) стратегії, оцінка та контроль за реалізацією.
Вывод
1. У статті розглянуто концептуальні підходи до сутності та змісту понять "стратегія", "розвиток" і визначено, що науковці не виробили єдиної думки щодо формування стратегії розвитку. Поняття "стратегія" та "розвиток"" взаємоповязані між собою. Стратегія розвитку туризму - це комплекс рішень (система заходів, сукупність цільових програм), спрямованих на визначення перспектив, пріоритетів і напрямів розвитку туристичної галузі, формування та ефективне використання потенціалу, забезпечення динамічного і сталого розвитку галузі.
2. Автором здійснено загальну класифікацію стратегій розвитку та спеціальну класифікацію стратегій розвитку туристичної галузі за різними ознаками. Формування стратегії розвитку туристичної галузі - це системний процес, який складається із п’яти етапів (стадій): інтелектуальна стадія, діагностичний етап, аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії, реалізація (виконання) стратегії, оцінка та контроль за реалізацією.
3. Узагальнення поглядів вітчизняних і зарубіжних учених дозволило розробити концептуальну модель формування стратегії розвитку туристичної галузі, яка базується на визначенні цілей, сценаріїв та пріоритетних напрямів, механізмів і критеріїв оцінки ефективності реалізації стратегії з урахуванням сучасних тенденцій розвитку та потенційних можливостей галузі. Ефективне застосування концептуальної моделі формування стратегії розвитку туризму сприятиме вирішенню актуальних проблем туризму, зміцненню національної економіки і створенню потужної туристичної галузі. стратегія інтелектуальний туристичний
Список литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. - СПБ. : Питер, 1999. - 416 с.
2. Борущак М. Стратегия развития туристского региона: теория, методология, практика : монография / М. Борущак. - Минск : БГЭУ, 2002. - 166 с.
3. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал ; пер. с англ. / под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПБ. : Питер, 2001. - 684 с.
4. Немцов В. Д. Стратегічний менеджмент / В. Д. Немцов, Л. Є. Довгань. - К. : Екс Об, 2002. - 560 с.
5. Портер М. Е. Стратегія конкуренції: Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів / Майкл Портер ; пер. з англ. К. Олійника, Р. Скільського. - К. : Основи, 1997. - 390 с.
6. Томсон А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А. А. Томсон, А. Дж. Стрикленд ; пер. с англ. - 12-е изд. - М. : Вильямс, 2006. - 928 с.
7. Шершньова О. В. Методичні засади побудови Стратегії розвитку туризму в малих містах Рівненщини / О. В. Шершньова // Університетські наукові записки. - Хмельницький : ХУУП, 2008. - № 3 (ІІ). - С. 271-272.
8. Економічна енциклопедія : у 3 т. / [голов. редкол. : Мочерний С. В. (відп. ред.) та ін.]. - К. : Академія, 2002. - Т. 3. - 2002. - 952 с.
9. Мельник Л. Г. Фундаментальные основы развития / Л. Г. Мельник. - Сумы : Университетская книга, 2003. - 288 с.
10. Стратегічний розвиток туристичного бізнесу : монографія / [Т. І. Ткаченко, С. В. Мельниченко, М. Г. Бойко та ін.] ; за заг. ред. А. А. Мазаракі. - К. : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2010. - 596 с.