Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "УАПО" - Курсовая работа

в) проанализировать использование факторов производства: трудовых ресурсов, материальных ресурсов, основных фондов, оборотных средств; В процессе выполнения курсовой работы используются формы бухгалтерской отчетности предприятия за 2012 год, в частности форма 1 «бухгалтерский баланс», форма 2 «отчет о прибылях и убытках», форма 3 «отчет об изменении капитала», форма 5 «приложение к бухгалтерскому балансу». ОАО «Уфимское агрегатное производственное объединение» (далее ОАО «УАПО») - многопрофильное предприятие, имеющее высококвалифицированных специалистов, оснащенное высокоточным технологическим оборудованием с замкнутыми производственными циклами. разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности (код ОКВЭД-74.20.14). ОАО «УАПО» получена лицензия на разработку, производство и испытания авиационной техники, в том числе авиационной техники двойного назначения.Для удобства проведения комплексного анализа строится консолидированный баланс. Таблица 1 - Консолидированный баланс за 2012 год. Алгоритм расчета по строкам баланса АКТИВ Внеоборотные активыПредприятие должно производить товары, в которых есть потребность на рынке, в объеме, который реально может быть реализован на рынке. Анализ начинается с изучения темпов роста объема производства и реализации продукции. Объем производства рассчитывается по формуле: IMG_68db8217-1070-4be6-b179-9dbbc8d0ea7d Анализ таблицы 3 показывает, что по плану объем производства должен был вырасти на 68,8%, что было выполнено и фактический темп роста составил 237,7%. Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.Качественные показатели использования производственных ресурсов - производительность труда, материалоемкость, фондоотдача и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий производства. Таблица 5 - Основные факторы, определяющие объем реализации продукции и анализ интенсификации производства К факторам, определяющим объем реализации продукции относятся: 1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования: В=Ч*ПТ Анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на выручку приведен в таблице 5, где ?ВИНТ - изменение выручки от реализации продукции под влиянием интенсивного фактора; Вывод: уменьшение численности работников сократило выручку на 27737 т.р., увеличение производительности труда повысило выручку на 1025439 т.р.При росте выручки от реализации в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом на 997702 тыс.руб. чистая прибыль увеличилась на 39541 тыс. руб. При сокращении доли себестоимости в выручке в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом на 0,029 чистая прибыль уменьшилась на 2042 тыс. руб. При росте рентабельности производства в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом на 0,0324 уд.ед. чистая прибыль выросла на 51532 тыс. руб. Увеличение убытка от прочих видов деятельности в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом на 39855 тыс. руб. сократило чистую прибыль. Рентабельность производства в отчетном году возросла с 4,127% на начало года до прибыли в размере 7,370% к концу года.Активы сократились на 54394 тыс. руб. или на 1,9%. структура баланса сложилась следующим образом: в активе баланса 56,7% приходится на внеоборотные актив, а 43,3% на оборотные. Чистые активы - это величина, определяемая путем вычитания из суммы активов организации, принимаемых к расчету, суммы ее обязательств, принимаемых к расчету. В начале года соотношение чистых активов и уставного капитала составляло 110%, к концу года этот показатель вырос и имеет значение 112%. Этот показатель важен для собственников, поскольку они вкладывают в организацию свои средства с целью получения прибыли на вложенный капитал. Эффективность использования чистых активов проанализируем по модели: IMG_bc613857-5384-4c0a-87d9-0aedfd4447fd где РЧА - рентабельность чистых активов предприятия;Окончательная и комплексная оценка финансового состояния предприятия с последующим принятием необходимого управленческого решения по оптимизации деятельности предприятия производится на основе динамики оценочных показателей, соответствия их установленным нормативам, выявленных в ходе полного анализа финансово-экономической деятельности предприятия, проведенного по следующим направлениям: · показатели ликвидности и платежеспособности; · показатели финансовой устойчивости предприятия; · показатели прибыли и рентабельности хозяйственной деятельности предприятия. Сведем все основные рассчитанные показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия в итоговую таблицу. По итогам отчетного года предприятие получает прибыль в раз

Содержание

Введение

1. Краткая экономическая характеристика предприятия

2. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

2.1 Анализ производства и реализации продукции

2.2 Анализ использования факторов производства

2.3 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)

2.4 Анализ результатов хозяйственной деятельности

2.5 Анализ финансового состояния и диагностика вероятности банкротства

3. Основные итоги анализа и предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Заключение

Список литературы

Приложения

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности в современных условиях хозяйствования является необходимым для адекватной оценки состояния и перспектив развития предприятия. ОАО «УАПО» занимает ведущие позиции в стекольной отрасли России. Это одно из крупнейших предприятий России по выпуску технического стекла и изделий из него.

Объектом исследования является ОАО «УАПО».

Целью данной работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «УАПО» и анализ его трудовых ресурсов.

Задачами данного проекта являются: а) дать краткую экономическую характеристику предприятия;

б) рассмотреть производство и реализацию продукции;

в) проанализировать использование факторов производства: трудовых ресурсов, материальных ресурсов, основных фондов, оборотных средств;

г) провести анализ себестоимости продукции;

д) проанализировать результаты хозяйственной деятельности;

е) оценить финансовое состояние предприятия, в том числе ликвидность и финансовую устойчивость;

ж) провести диагностику вероятности банкротства;

з) сформулировать предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

и) провести анализ трудовых ресурсов.

В процессе выполнения курсовой работы используются формы бухгалтерской отчетности предприятия за 2012 год, в частности форма 1 «бухгалтерский баланс», форма 2 «отчет о прибылях и убытках», форма 3 «отчет об изменении капитала», форма 5 «приложение к бухгалтерскому балансу». В процессе выполнения курсовой работы используется учебник Г.В. Савицкой «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности» и курс лекций по одноименной дисциплине.

ОАО «Уфимское агрегатное производственное объединение» (далее ОАО «УАПО») - многопрофильное предприятие, имеющее высококвалифицированных специалистов, оснащенное высокоточным технологическим оборудованием с замкнутыми производственными циклами. Ведет свою историю с 28 ноября 1941 года.

Уфимское агрегатное производственное объединение является государственным унитарным предприятием, находящимся в федеральной собственности РФ. Полное фирменное название предприятия: Федеральное государственное унитарное предприятие Уфимское агрегатное производственное объединение.

Местонахождение предприятия и почтовый адрес: 450025, Россия, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Аксакова, 97.

Ведомственная принадлежность: Министерство промышленности и торговли Российской Федерации (код ОКОГУ: 13266).

Экономический вид деятельности: - производство электродвигателей, генераторов и трансформаторов, кроме ремонта (код ОКВЭД -31.10.1);

- производство бытовых электрических приборов (код ОКВЭД- 29.71);

- разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности (код ОКВЭД- 74.20.14).

Форма собственности: федеральная государственная собственность (код ОКФС: 12).

Организационно-правовая форма: федеральное государственное унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения (код ОКОПФ: 42).

Организационная структура управления ОАО «УАПО» относится к линейному типу и приведена в Приложении 1.

ОАО «УАПО» получена лицензия на разработку, производство и испытания авиационной техники, в том числе авиационной техники двойного назначения. Лицензия выдана Российским авиационно-космическим агентством, регистрационный № 3198 от 28 января 2004г., срок действия до 28 января 2014г.

Основные виды продукции - разработка, производство, реализация разнообразной сложной техники, усовершенствование серийных и выпуск новых изделий: - специализированная авиационная техника (генераторы, преобразователи, системы зажигания, автоматические системы регулирования);

- товары народного потребления: электронасосы, автомобильные свечи зажигания, автоматические водоподающие установки для водоснабжения домов и личных участков (далее ТНП);

- изделия производственно-промышленно-технического назначения: взрывозащищенные электродвигатели серии АИМ; электронасосы для перекачки агрессивных сред и ЛБЖ; свечи накаливания типа СН; электронные (бесконтактные) системы зажигания (далее изделия ППТН).

На сегодняшний день ОАО «УАПО», наряду с изделиями для авиационной техники, производит взрывозащитные электродвигатели, электродвигатели общепромышленного назначения, электровентиляторы для ТЭЦ. Товары народного потребления: электронасосы бытовой серии «Агидель-М» и модификации. В настоящее время ОАО «УАПО» осваивает выпуск насоса «Агидель-10», и взрывозащищенного электродвигателя для атомной промышленности. Кроме того, производится выпуск свечей для двигателей автомобилей ВАЗ, ГАЗ, ЗАЗ. Освоено производство керамических печатных плат для электронного производства.

Рассмотрим организационную структуру ОАО «УАПО». Структура предприятия - это состав и состояние его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект. Структура предприятия определяется следующими основными факторами: -размером предприятия;

-отраслью производства;

-уровнем технологии и специализации предприятия.

Производственная структура предприятия постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально-экономических процессов.

Руководителем УАПО является генеральный директор объединения, которому подчиняется заместители и директора каждого филиала.

Согласно организационной структуры УАПО у директора в подчинении находятся: -технический директор-первый зам. генерального директора;

-главный контролер;

-зам. генерального директора по АСУ, управлению персоналом и социальной сфере;

-главный бухгалтер;

-первый заместитель генерального директора по производству;

-коммерческий директор;

-заместитель генерального директора по материально-техническому снабжению;

-помощник генерального директора по режиму, охране ГО и ЧС и мобилизационной подготовке - начальник 1-го отдела;

-заместитель генерального директора по производству - директор УЗЭТИ.

В подчинении у технического директора-первого зам. генерального директора находятся: Заместитель технического директора по специальной техники;

Заместитель технического директора по ТНП и ППТН;

Заместитель технического директора по оборудованию и энергетики;

Главный инженер по новой технике и развитию;

Главный конструктор по спецтехнике;

Начальник отдела - главный конструктор.

Отделом технического директора считаются: -отдел разработки №62;

- объединенный технический отдел ТНП и ППТН;

-инструментальный отдел№13;

-инструментальный участок№70;

-центральная заводская лаборатория№67;

-цеха подготовки производства №7 и 10;

- отдел механизации и автоматики;

-отдел главного механика;

-ремонтно-строительное управление РСУ-14;

-отдел главного энергетика;

-отдел охраны труда и техники безопасности;

-научно технический центр;

-ряд цехов, обслуживающих данные отделы.

Главному контролеру подчиняется отдел технического контроля и участок входного контроля №35.

Зам. директора по АСУ, управлению персоналом и социальной сфере подчиняются: Отдел кадров;

Отдел управления ресурсами;

Отдел труда и зарплаты;

ИВЦ (информационно-вычислительный центр);

Медсанчасть;

Отдел №29 ЖКО;

Санаторий профилакторий «Авангард»;

Подсобное сельское хозяйство «Переушенский»

У главного бухгалтера в подчинении находится отдел бухгалтерии.

Организацией производства УАПО занимается первый зам. генерального директора по производству. У него в подчинении производственно-диспетчерский отдел, к нему относится ряд цехов основного производства и завод по производству корпусов пылесосов №31.

На предприятии имеется коммерческий директор, которому подчиняются: Отдел материально-технического снабжения;

Финансовый отдел;

Планово-экономический отдел;

Отдел ВЭС и маркетинга;

Отдел сбыта;

Юридический отдел.

Продукция ОАО «УАПО» представлена не только на внутреннем рынке России, но и на рынке стран СНГ и дальнего зарубежья. Продукция ОАО «УАПО» соответствует требованиям международного стандарта ИСО-9000 требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2003, что подтверждено сертификатом соответствия РОСС RU ИК01.К00012 от 23.12.2003г., выданным органом по сертификации системы качества ИНИС ВВТ.