Структура, материально-техническая база и хозяйственная характеристика фирмы. Управление процессами и контроль. Корректирующие и предупреждающие действия. Анализ финансовой и технико-экономической деятельности. Использование программных продуктов.
Аннотация к работе
Практика направлена на закрепление, расширении, углубление и систематизацию знаний. Цель 4-недельной производственной практики - не только ознакомление с хозяйственным объектом, как таковым, но и приобретение навыка экономического обследования объекта, нахождение стратегии его развития. управление контроль корректирующий Местонахождение и почтовый адрес Общества: Правовой статус компании: ООО «Ромашка» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, суде и третейском суде.Согласно вышеприведенной схеме полномочия и ответственность распределяется следующим образом: Генеральный директор фирмы является лицом заинтересованным во внедрении и в дальнейшем развитии системы качества на предприятии. Группа контроля качества, которая подчиняется генеральному директору, выполняет следующие функции: поддерживать, контролировать и редактировать «Руководство по качеству» (РК); разрабатывать программы оценки качества; осуществлять контроль за качеством продукции посредством проведения проверок; осуществляет контроль поставляемых комплектующих и контроль качества готовой продукции.Материально-техническая база объекта - совокупность материальных, вещественных элементов, средств производства, которые используются и могут быть использованы в экономических процессах. Материально-техническая база экономики включает отраслевую структуру с выделением основных и вспомогательных отраслей инфраструктуры. Для предприятия понятие материально-технической базы учитывает состояние компонентов: наличие и приспособленность производственных площадей, возраст парка оборудования, соответствие наличных материальных ресурсов производственной программе. ООО «Ромашка» имеет в своем распоряжении склад с комплектующими, мастерскау для сбора компьютеров и ремонта, кабинет генерального директора, кабинет диспетчера по приему звонков.Управление процессами осуществляется на основе следующих процедур: инструкции по способу выполнения технологических процессов сборки продукции; Контроль производится предприятием на всех этапах производства, хранения и реализации. После проведения контроля, фирма гарантирует продажу качественной продукции клиентам, в соответствие с заранее оговоренными сроками и условиями. Поставляемые комплектующие проходят полный входной контроль отделом контроля, причем поставляемая продукция должна быть упакована, содержать сертификат качества, соответствующую техническую документацию. Продукция проходит полный выходной контроль в отделе контроля фирмы.Фирма осуществляет корректирующие и предупреждающие действия. Все изменения, возникающие в результате этих действий, подвергаются регистрации. Анализ причин, вызвавших несоответствие продукции, и определение исправляющих действий для ликвидации этих причин проводятся на собрании фирмы, в присутствии группы контроля. Для устранения причин несоответствия готовой продукции сервисный отдел под руководством технического директора, проводит анализ соответствующих источников информации (результаты различных проверок, жалобы потребителей и т.д.). Причина, повлекшая корректирующие и предупреждающие действия, а также результат этих действий оформляется документально.В любой момент предприятие может рассматриваться как совокупность капиталов, поступающих из различных источников: от инвесторов, вкладывающих свои средства в капитал компании, кредиторов, сужающих определенные суммы, а также доходов, полученных в результате деятельности фирмы. Целью анализа финансового состояния предприятия является наглядная и несложная (по времени исполнения и трудоемкости реализации алгоритмов) оценка финансового благополучия и динамики развития предприятия, на основе которого руководством принимаются решения по правлению финансами. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами на конец отчетного периода ниже норматива, коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами предприятия на конец отчетного периода ниже норматива, значит, предприятие считается платежеспособным. Превышение оборотных (текущих) активов над краткосрочными обязательствами более чем в 2 раза считается нежелательным, поскольку свидетельствует о нерациональном вложении предприятием своих средств (оно обычно использует дорогостоящие активы, т.е. прибыль, получаемая от текущих активов, ниже процентных ставок за заемные средства) и неэффективном их использовании. Если доля источников собственных средств составляет 50% и более, то считают, что у предприятия стабильное финансовое состояние, так как, продав половину имущества, предприятие сможет погасить свои долговые обязательства.На данный момент система содержит более 4500000 документов. Информация, включенная в систему структурирована по разделам, в настоящее время в СПС КОНСУЛЬТАНТПЛЮС существуют следующие разделы: Законодательство Такое структурирование данных упрощает поиск информации в с
План
Содержание
Введение
1. Общая технико-экономическая характеристика предприятия
1.1 Организационная структура фирмы
1.2 Материально-техническая база объекта практики и ее хозяйственная характеристика
1.3 Управление процессами и контроль
1.4 Корректирующие и предупреждающие действия
2. Анализ финансовой и технико-экономической деятельности
3. Изученные программные продукты
3.1 «Консультант Плюс»
3.2 «1С: Предприятие»
3.3. «Галактика»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Производственная практика - комплексное изучение хозяйственного объекта как системы, независимо от конкретных особенностей этого объекта. Практика направлена на закрепление, расширении, углубление и систематизацию знаний. Так же целью практики является выравнивание навыков работы на персональном компьютере, закрепление и расширении навыков использования возможностей решения управленческих задач и закрепления навыков их использования.
Цель 4-недельной производственной практики - не только ознакомление с хозяйственным объектом, как таковым, но и приобретение навыка экономического обследования объекта, нахождение стратегии его развития. управление контроль корректирующий
Название предприятия: ООО «Ромашка», зарегистрированное ИФНС № 33 РФ (Свидетельство о регистрации от 7 августа 2003 г). Свидетельство о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц серия Основной государственный регистрационный № 1020202363037.
Местонахождение и почтовый адрес Общества: Правовой статус компании: ООО «Ромашка» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, суде и третейском суде.
ООО «Ромашка» имеет круглую печать, может иметь штамп и бланки с изображением своего наименования на русском языке, эмблему и товарный знак, а так же прочие атрибуты юридического лица, открывает расчетные и иные счета в банках.
ООО «Ромашка» отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.
ООО «Ромашка» осуществляет все виды внешне экономической деятельности в установленном законодательством порядке.