Подбор кадров как одна из ключевых составляющих системы управления персоналом. Основные правила найма сотрудников. Активные и пассивные методы подбора персонала. Внешние и внутренние источники привлечения кадров. Способы описания должностных инструкций.
Аннотация к работе
Егоршин А.П. в свой работе «Управление персоналом» делает вывод: «Подбор персонала представляет собой процесс отбора подходящих кандидатур на вакантные рабочие места исходя из имеющегося резерва кадров на бирже труда и на предприятии» [1, с. Подбор персонала, кроме того что обеспечивает режим нормального функционирования организации, непосредственно связан с будущими успехами или неудачами компании в целом. Поэтому разработка четкого плана действий, политика предприятия по подбору персонала является первостепенной для любой компании, т. к. играет немаловажную роль для достижения целей и задач организации [4]. Наем на работу - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. В книге «Управление персоналом» Карякин А.М. делает вывод: «Чтобы найти подходящего человека для определенной работы, необходимо получить точное представление о характере самой работы, квалификации и качествах претендента, которые требуются для ее выполнения» [5, с.
Список литературы
1. Егоршин А.П. Управление персоналом. 4-е изд., испр. - Н. Новгород, 2003. - 720 с.
2. Constantinides G. Admissible uncertainty in the intertemporal asset pricing model // Journal of Financial Economics. -1980. - № 8(1), March. - P. 71-86.
3. Костюченко В.В. Проектирование комплектов машин при системной организации строительного производства [Электронный ресурс] // Инженерный вестник Дона, 2011. - № 4. - Режим доступа: http://www.ivdon.ru/magazine/ archive/n4y2011/715 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.
4. Джинчарадзе Г.Р. Процедура оценки персонала в рамках системы управления человеческими ресурсами // Интернет-журнал «Науковедение», 2013. - № 3. Режим доступа http://naukovedenie.ru/PDF/24ergsu313.p
5. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция. - Иваново: Иван. гос. энер. ун-т, 2005. - 304 с.
6. Морозова О.А. Методика повышения интеллектуального потенциала управленческого персонала строительной организации [Электронный ресурс] // Инженерный вестник Дона, 2011. - № 1. - Режим доступа: http://www.ivdon.ru/magazine/archive/n1y2011/342 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.
7. Морозова О.А. Методологические основы повышения качества и конкурентоспособности управленческих работников строительной организации [Электронный ресурс] // Инженерный вестник Дона, 2011. - № 4. - Режим доступа: http://www.ivdon.ru/magazine/archive/n4y2011/592 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.
8. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 236 с.
9. Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики // Управление персоналом. - 2003. - № 10. - С. 12-21.
10. Merton R. An intertemporal capital asset pricing model // Econometrica. - 1973. - № 41. September. - P.867-87.