Методичні аспекти діагностики експортної діяльності промислового підприємства, яка має ознаки патологічного стану, за рахунок встановлення і вивчення сигналів за критеріями: регулярність, безперервність, швидкість розвитку, сила впливу і пертинентність.
Аннотация к работе
До таких патологічних станів експортної діяльності можуть бути віднесено: зниження конкурентоспроможності підприємства, низька інноваційність підприємства, утруднення виходу на зовнішні ринки, низька інвестиційна привабливість підприємства, відсутність мобільності підприємства, недолік кваліфікованих робітників. Пошук напрямів вирішення зазначених патологічних проблем експортної діяльності підприємства залежить від наявності інформації про стан кожної стадії експортної діяльності промислового підприємства, встановлення її "вузьких місць", результатів діагностики. Сигнали про експортну діяльність підприємства містять у собі інформацію щодо схильності або наявності того чи іншого патологічного стану та є своєрідними індикаторами "хвороб". Кластеризація сигналів експортної діяльності підприємства передбачає виявлення кластерів сигналів, які мають спільні ознаки за обраними критеріями. Сила впливу Характеризує вагомість події, про яку свідчить сигнал, щодо діяльності підприємства Невпливовість події, яку описує сигнал Впливовість події, яку описує сигналОтримані результати кластеризації, з одного боку, є достатніми для прийняття управлінських рішень щодо покращення експортної діяльності підприємства, з іншого боку, можуть бути використані для подальших досліджень.
Вывод
Виокремлення сигналів, здійснене за допомогою кластерного аналізу, дозволяє розглядати їх укупі та виявляти закономірності їх виникнення, вагомість, інформативність тощо. Отримані результати кластеризації, з одного боку, є достатніми для прийняття управлінських рішень щодо покращення експортної діяльності підприємства, з іншого боку, можуть бути використані для подальших досліджень. Так, інформація про склад кластерів сигналів є корисною при дослідження схильності експортної діяльності підприємства до патологічних станів.
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф; пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.
2. Кузьмін О.Є. Метод перспективної діагностики слабких сигналів потенційних явищ за видами діяльності підприємства / О.Є. Кузьмін, М.Є. Адамів // Бізнес Інформ. - 2013. - №2. - c. 69-74.
3. Головкова К.Ю. Алгоритм розроблення інформаційної системи управління ЗЕД підприємства: стисла характеристика / К.Ю. Головкова // Відповідальна економіка. - 2012. - Вип. 4. - с. 184-187.
4. Шифрин М.Б. Управление по слабым сигналам [Електронний ресурс]/ М. Б. Шифрин. - Режим доступу: http://www.elitarium.ru/upravlenie_po_ slabym_signalam/.
2. Kuzmin, O.Ye. and Adamiv, M. Ye. (2013), "The method of a promising weak signals diagnostic of potential effects of the companies activities", Biznes Inform, vol.2, pp. 69-74.
3. Holovkova, K.Yu. (2012), "Algorithm of the development of information system management of enterprises foreign economic activity: a brief description", Vidpovidalna ekonomika, vol. 4, pp. 184-187.
4. Shyfpyn, M.B. "Management on weak signals", [Online], available at: http://www.elitarium.ru/upravlenie_po_slabym_signalam/.