Целевые задачи основных видов контроллинга, их классификация в зависимости от объектов контроллинга. Координирование функций стратегического планирования, контроля и информационного обеспечения с помощью стратегического контроллинга. Основные фазы и цели.
Аннотация к работе
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Филиал Санкт-Петербургского Государственного инженерно-экономического университета в г. Пскове Кафедра финансов и бухгалтерского учета Дисциплина: Контроллинг Контрольная работа Классификация объектов контроллинга. Роль и место анализа в системе стратегического контроллинга Выполнила студентка группы № 5113 С О.Н. Образцова Руководитель: Федюкова Н.В. Псков 2009 Содержание Вопрос № 1. Классификация объектов контроллинга Объекты контроллинга: контроллинг внешней среды (КВС); контроллинг маркетинга и сбыта (КМС); контроллинг обеспечения ресурсами (КОР); контроллинг производства (КП); контроллинг логистики (КЛ); финансовый контроллинг (ФК); контроллинг персонала (КП); контроллинг инвестиций (КИ); контроллинг инновационных процессов (КИП). Задачи КВС: проведение мониторинга состояния внешней среды; сбор и обработка планово-прогнозной информации; оценка контролируемых и неконтролируемых факторов (объектов и событий). прогнозирование состояния внешней среды; определение сильных и слабых сторон предприятия; подготовка информации для планирования будущего поведения предприятия во внешней среде.