Выявление сильных и слабых сторон предприятия. Анализ возможностей и угроз внешней среды фирмы. Особенность осуществления производственной диверсификации деятельности. Освоение новых строительных направлений для усиления конкурентоспособности компании.
Аннотация к работе
Для выявления и оценки сильных и слабых сторон предприятия анализируется его внутренняя среда . большой спектр основных фондов непрофильного назначения, что повышает общую себестоимость. Анализ внешней среды предприятия представлен в таблице 1.Конкуренты Конкурентами МУПП «Гордормостстрой» являются предприятия, занимающиеся цветочным бизнесом, такие как: - Институт «Гражданпроект» - OOO «СЕВЕРСТРОЙ» - ООО «Институт Дорпроект»и др. Природно-климатические факторы Киров - центр Кировской области, расположенный в европейской части России. Экономические факторы К экономическим факторам, влияющим на предприятие можно отнести: - рост стоимости сырья, оборудования, комплектующих, транспортных расходов; - рост доходов внутри регионов Таким образом, необходим анализ внешних возможностей МУПП «Гордормостстрой» и угроз внешней среды, по результатам которого можно будет сделать заключение о перспективных направлениях развития и возможностях развития деятельности. увеличение производительности; - развитие вторичных процессов; - расширение рынка в регионе; - повышение конкурентоспособности за счет повышения качества продукции; - стабильный рост промышленности в области и повышение благосостояния населения способствуют росту объемов строительства; - развитие специалистов за счет внутрифирменного обучения, обучения на рабочем месте - недофинансирование, уменьшение потенциальных клиентов; - изменение законодательства; - повышение цен на энергоносители; - утечка квалифицированных кадров; - ухудшение качества ресурсов; - приход конкурентных фирм; - наличие монополии.