Создание и поддержание информационной системы в организации - одна из целей управленческого учета. Основные преимущества для предприятий при переходе на международные стандарты финансовой отчетности. Методика оценки активов по справедливой стоимости.
Аннотация к работе
Сложившаяся система бухгалтерского учета и отчетности не обеспечивает в полной мере надлежащее качество и надежность формируемой в ней информации, а также существенно ограничивает возможности полезного использования этой информации. В российской практике под управленческим учетом понимают процесс подготовки, анализа, интерпретации и предоставления информации, необходимой менеджменту предприятия для осуществления функций прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля; для принятия эффективных управленческих решений; для обеспечения оптимального уровня использования ресурсов компании, а также для подготовки финансовой отчетности. Сложившаяся система бухгалтерского учета и отчетности не обеспечивает в полной мере надлежащее качество и надежность формируемой в ней информации, а также существенно ограничивает возможности полезного использования этой информации. Когда купить, придержать или продать акции Оценка качества управления Оценка обеспечения сумм, предоставленных компании в кредит Определение размеров распределяемой прибыли и дивидендов Подготовка и использование статистики валового национального дохода Когда и по какой цене купить или продать товары Оценка эффективности управления менеджментов всех уровней Оценка потребности фирмы в привлечении кредитов Определение элементов доходов, из которых формируется прибыль Анализ и оценка альтернативных вариантов управления компанией Весь пакет форм отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, отчет об изменениях капитала) может использоваться в управленческом учете.На современном этапе развития рыночной экономики укрупнение и усложнение задач хозяйственной деятельности привело к необходимости отслеживать целостность, последовательность и эффективность принимаемых решений, что возможно при внедрении механизмов управленческого учета. Руководствуясь именно этой целью, многие руководители и собственники современных российских предприятий стараются привлечь интерес мировой финансовой общественности к своей компании.