Описание проекта и целесообразность его реализации. Условия привлечения финансирования. Характеристика нынешних и потенциальных клиентов фирмы. Организация каналов сбыта и маркетинговой стратегии хостела. Список планируемых затрат на получаемый кредит.
Аннотация к работе
Бизнес планПроизводственник с 20 летним стажем, по специальности инженер химик-технолог, в 2007 году в Астане участвовала в открытии завода горячего цинкования ТОО «СТАЛЬЦИНК» в 2009 году руководила проектом по производству пожарной и спецтехники ТОО «КПСТО» с 2012 года руководила строительством и запуском завода по обработке стекла ТОО «КСС-Астана».2.Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта.Сегодня индустрия гостеприимства - это мощнейшая система хозяйства региона или туристского центра и важная составляющая экономики туризма. Рынок предприятий гостиничной индустрии можно определить как общественно-экономическое явление, объединяющее спрос и предложение для обеспечения купли-продажи гостиничного продукта в определенное время и определенном месте. Рынок гостиничных услуг характеризуется наличием субъектов, в качестве которых выступают гостиничные предприятия и потребители гостиничных услуг. Богатейшая история республики, редкостные исторические памятники, самобытная культура, политическая стабильность, относительная открытость и ее готовность к сотрудничеству - все это располагает к интенсивному развитию как туристической, так и гостиничной сферы.Прогнозные показатели эффективности инвестиций Единицы измерения Значения PB (период окупаемости проекта) мес. DPB (дисконтированный период окупаемости проекта) мес. Как видно из приведенной таблицы - при ставке дисконтирования 20% проект является прибыльным и окупается за 22 месяца.Инвестиции необходимы для приобретения мебели и оборудования для оснащения помещения, ремонт, а также на его аренду. Из них собственные средства-800 000тенге, внешний источник в виде банковского кредита - 3 321 490 тенге.Проект находится на стадии реализации, поскольку необходимые расчеты произведены, необходимое помещение, оборудование, мебель и инвентарь подобраны, проводится подбор персонала, решаются организационные вопросы.В хостеле предусмотрены три основные группы услуг: • размещение; Хостел - это мини гостиница, которая предоставляет ночлег всем желающим с минимальными удобствами. Номера в хостеле размещены по коридорной или блочной системе, санитарно - технические удобства общие, обязательно есть условия приготовления еды, оборудованная кухня. Рынок туристического бизнеса в столице находится в постоянном развитии, а значит клиентов у таких хостелов всегда будет достаточно. Общая площадь помещения под Хостел составляет 126 квадратных метров.Его основные характеристики: - На рынке присутствует достаточно большое количество покупателей, которые имеют недостаточную информацию об услугах, предоставляемых предприятиями, работающими в сфере гостиничного бизнеса. Поэтому обязательно проведение активной маркетинговой и рекламной политики, направленной на информирование потенциальных клиентов о гостинице и комплексе предоставляемых ею услуг; В то же время присутствие на рынке близких по характеру услуг-заменителей ограничивает способность фирмы повышать цены, так как при наличии на рынке сходных услуг потребители весьма чувствительны к их цене. Элемент олигополии в рынок вносят высокие входные барьеры: для вхождения в отрасль необходимо располагать значительным капиталом, так как строительство и необходимое оборудование для гостиницы стоят достаточно дорого. Как показывает рисунок, в 2010 году число посетителей туристских фирм по типу: «Выездной туризм» составляло 262 тыс. человек, тогда как в 2009 году их количество составляло 184 тыс. человек, что на 78 тыс. человек (или на 42,4%) меньше.Целевой группой планируемого предприятия будут являться потребители услуг - путешественники, командировочные, студенты, туристы, приезжающие посетить ЭКСПО в 2017 году.Косвенными конкурентами предприятия являются отели и дома отдыха, находящиеся в столице Казахстана городе Астана. В отеле можно заказать номера класса люкс, полулюкс. Каждый номер оборудован мебелью, телевизором, телефоном, холодильником, душевой кабиной. Отель располагает 475 номерами, 200 класса «люкс», четырех комнатными VIP - апартаментами. В отеле имеется бильярд, услуги прачечной, химчистки, парикмахерская, автомобильная парковка..Казахстан всегда славился своим гостеприимством. Туристы не спешат в Казахстан, базы отдыха мало заботятся о комфортности проживания, благоустройстве и чистоте территорий, цены на номера порядком завышены. К основным тенденциям развития предприятий индустрии гостеприимства в Казахстане: - появление на рынке международных гостиничных сетей;Особенность гостиничного маркетинга вытекает из особенностей гостиничного продукта, его фиксированности во времени и пространстве. Невозможно значительно поменять количество номеров за короткий период времени, сохранить их для будущей продажи или следовать с ними за потребителями. финансирование сбыт стратегия затрата Организацию производства и оказания услуг на предприятии предполагается осуществлять с учетом следующих принципов: 1. Маркетинговая стратегия заключается в организации сбыта гостиничных услуг.
План
Оглавление
1. Резюме бизнес-плана
1.1 Сведения о проекте и компании-инициаторе
1.2 Цель составления бизнес-плана
1.3 Описание проекта и целесообразность его реализации
1.4 Финансовая оценка проекта
1.5 Структура финансирования
1.6 Состояние проекта
2. Описание продукта
2.1 Типы продуктов и их основные характеристики
3. Сведения о рынке и конкурентах
3.1 Текущее состояние рынка
3.2 Описание нынешних и потенциальных клиентов
3.3 Описание компаний-конкурентов
3.4 Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения
3.5 Маркетинговая стратегия
3.6 Объемы продаж и условия оплаты продуктов
3.7 Цены продуктов
3.8 Организация каналов сбыта
3.9 SWOT-анализ положения компании на рынке
4. План реализации проекта
4.1 График реализации проекта
5. Описание требуемых ресурсов
5.1 Анализ расположения и инфраструктуры
5.2 Список приобретаемых активов
5.3 Список планируемых затрат на получаемый кредит
5.4 Персонал
6. План производства
6.1 Список общих издержек
7. Финансовый план
7.1 Основные исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовых прогнозов
7.2 Показатели эффективности инвестиций
7.3 График окупаемости NPV
7.4 Отчет о прибыли и убытках
7.5 График прибыли
7.6 График денежных потоков
7.7 График денежных потоков от проекта и для собственника