Принципы управленческого труда, планирование работы соответствующего аппарата. Организация рабочих мест и условий труда. Землепользования и природно-климатические условия хозяйства. Научная организация управленческого труда и пути ее совершенствования.
Аннотация к работе
Деятельность работников управления может включать творческие, логические и технические (вспомогательные) работы и операции. Каждое звено аппарата управления и каждый занятый в нем работник должны выполнять строго определенную функцию. В содержание научной организации управленческого труда входит выполнение обширного комплекса взаимосвязанных мероприятий: разработка рациональных форм разделения и кооперации труда и на этой основе совершенствование структуры аппарата управления; применение эффективных методов и стиля воздействия на трудовые коллективы и отдельных работников; осуществление нормирования управленческого труда, обеспечивающее научно обоснованное определение численности работников управления; применение технических средств в работе руководителей и специалистов; рационализация документации и делопроизводства; улучшение организации и обслуживания рабочих мест управленческого персонала; создание оптимальных условий труда, обеспечивающих нормальную его напряженность; повышение квалификации кадров. В индивидуальный распорядок рабочего дня каждого руководителя в первую очередь необходимо включить выполнение общих работ (участие в совещаниях, нарядах), а затем другие работы, характерные для того или иного руководителя предприятия. При составлении распорядка рабочего дня необходимо обратить внимание на то, чтобы работы, в выполнении которых участвуют многие работники, были запланированы на одно и то же время.В ходе проделанной работы по научной организации управленческого труда и путях его совершенствования в СПК «Обухово», была дана организационно-экономическая характеристика хозяйства, произведен производственно-экономический анализ деятельности кооператива, проведена самофотография рабочего дня гл. экономиста, рассчитаны коэффициенты эффективности управленческого труда, произведен анализ использования рабочего времени гл. экономистом. СПК «Обухово» Гродненского района является современным сельскохозяйственным предприятием, специализирующимся в мясомолочном направлении с развитым свеклосеянием, уровень рентабельности в 2005 г. составил 21,8%, в том числе в животноводстве и растениеводстве 21,9 и 48,4% соответственно; Высшим органом управления кооперативом является собрание уполномоченных, которое правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива. В ходе проведенной самофотографии рабочего дня гл. экономиста было отмечено, что наибольшее отклонение наблюдается по следующим статьям затрат времени: прочие затраты, участие в совещаниях и общественная работа, учет и отчетность и оперативное управление.