Динамика основных показателей деятельности торговой компании. Оценка экономического потенциала и результативности основной деятельности ООО "Альянс-Профи". Анализ показателей платежеспособности и финансовой устойчивости. Система управления персоналом.
Аннотация к работе
Сыр, молоко, масло, творог - без этих продуктов прожить очень сложно, ведь именно в них содержатся такие важные для организма микроэлементы, как кальций, магний, фосфор, натрий, калий и др. Группа компаний «Далимо», в которую входит ООО «Альянс-Профи» занимается поставками данного вида продукции и некоторых других. ООО «Альянс-Профи» имеет региональные представительства в городах: Тольятти, Ульяновск, Саратов, Оренбург, Казань, Пенза.ООО «Альянс-Профи» входит в группу компаний «Далимо», занимающуюся дистрибуцией молочной и иной продукции на территории Самарской области и близлежащих регионов. Полное и сокращенное наименования: Общество с ограниченной ответственностью «Альянс - профи» (ООО «Альянс - профи») Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Оптовая торговля пищевыми маслами и жирами», «Розничная торговля молочными продуктами» Далимо становится лидером продаж молочной продукции в Самарской области. К основным целям ООО «Альянс-Профи» можно отнести: · обеспечение населения продуктами питания от ведущих производителей;С 01 сентября 2014 года в Гражданский кодекс внесены изменения, касающиеся правил деятельности и организационно-правовых форм юридических лиц. Проведем обзор важных изменений правового положения юридических лиц и рассмотрим новые организационно-правовые формы юридических лиц. С 01 сентября 2014 года под юридическим лицом будет пониматься организация, которая имеет обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, а также может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и исполнять гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Место нахождения общества будет определяться местом его государственной регистрации путем указания в уставе наименования населенного пункта или муниципального образования. Корпоративные - юридические лица, учредители (участники) которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган: общее собрание ее участников, а в некоммерческих корпорациях и производственных кооперативах с числом участников более ста высшим органом может являться съезд, конференция или иной представительный (коллегиальный) орган, определяемый их уставами в соответствии с законом Публичные - акционерное общество, чьи акции и ценные бумаги, конвертируемые в его акции, публично размещаются (путем открытой подписки) или публично обращаются наусловиях, установленных законами о ценных бумагах.«Альянс-Профи» занимает лидирующие позиции в рейтинге крупнейших операторов в области продвижения и дистрибуции молочной продукции в Поволжском регионе. Компания работает в городах: Самара, Тольятти, Ульяновск, Саратов, Оренбург, Казань, Пенза, Сызрань, Димитровград, Орск (рис. Основными производителями, с которыми работает компания, являются (рис 3.): Рис.3 Контракты компании Основными конкурентами ООО «Альянс-Профи», входящего в состав ГК «Далимо в Самарском регионе являются: v ООО «Молочный путь» - компания с пятнадцатилетним опытом и зарекомендовавшая себя перед клиентами; Анализ рынка молочной и масло-жировой продукции показал, что несмотря на достаточно высокую степень конкуренции в рассматриваемой сфере, ООО «Альянс-Профи» занимает лидирующие позиции в рейтинге крупнейших операторов в области продвижения и дистрибуции молочной продукции в Поволжском регионе.Организационная структура ООО «Альянс-Профи» выстроена по линейно-функциональному принципу, наряду с функциональным управлением существует и линейное. В аппарат управления также входят: коммерческий директор, директор по продажам, финансовый директор, директор по логистике, директор по региональному развитию. Финансово-экономический отдел занимается экономическим планированием в компании, организацией планово-экономической работы, комплексным экономическим анализом, а также оперативно-статистическим учетом и контролем деятельности организации. 6), в которой управление спускается от генерального директора, к начальникам отделов и директорам, а далее - к работникам. Менеджеры по работе с персоналом, подчиняющиеся руководителю отдела, выполняют все функции по подбору, набору и отбору персонала, а также разрабатывают систему мотивации персонала, отвечают за осуществление технологии «обратной связи» между сотрудниками и топ-менеджментом компании.Динамика основных технико-экономических показателей деятельности торговой компании за период 2012-2014 гг. (Таблица 4) рассчитана на основе данных отчета о прибылях и убытках компании за 2012-2014 годы. Это может быть связано с введением экономических санкций и других внешних экономических факторов, оказавших влияние на компанию. Так как в данной организации значительную часть поставщиков представляют зарубежные компании, возможно, в этот сложный период ООО «Альянс-Профи» вынуждено было искать новые пути увеличения выручки. Также, исходя из данных анализа, можно предположить, что выход был найден, так как в конечном итоге выручка от продаж значительно выросла (очевидно, это связано с распродажей запасов прошлого пер
План
Оглавление
Введение
Глава 1. Общая характеристика, экономический и организационно-управленческий анализ деятельности объекта исследования
1.1 Общие сведения о компании, история ее создания, основные этапы развития. Формулировка миссии, целей и задач компании
1.2 Характеристика особенностей организационно-правового статуса компании и оценка соответствия избранной организационно-правовой формы специфике деятельности компании
1.3 Характеристика выпускаемой продукции. Основные переменные внешней среды компании
1.4 SWOT-анализ и экономическая стратегия ООО «Альянс-Профи»
Глава 2. Анализ состояния системы управления объекта исследования
2.1 Организационная структура управления ООО «Альянс-Профи»
2.2 Система управления персоналом ООО «Альянс-Профи»
2.3 Процесс стратегического планирования ООО «Альянс-Профи». Система информационного обеспечения и документооборота
2.4 Корпоративная культура ООО «Альянс-Профи»
Глава 3. Условия и результаты осуществления предпринимательской деятельности ООО «Альянс-Профи»
3.1 Анализ и оценка основных технико-экономических показателей деятельности организации за последние 3 года
3.2 Оценка экономического потенциала и результативности основной деятельности ООО «Альянс-Профи». Анализ показателей платежеспособности и финансовой устойчивости
Глава 4. Характеристика проблемной зоны предприятия ООО «Альянс-Профи»
4.1 Основные задачи и функции информационно-коммуникационной системы на предприятии
4.2 Классификация информационно-коммуникационных потоков в организации
4.3 Информационно-коммуникационная система внутри организации ООО «Альянс-Профи». Рекомендации по внедрению новой системы
Заключение
Список используемых источников
Введение
Молочная продукция во все времена являлась для человека жизненно необходимой наравне с хлебом, мясом и овощами. Сыр, молоко, масло, творог - без этих продуктов прожить очень сложно, ведь именно в них содержатся такие важные для организма микроэлементы, как кальций, магний, фосфор, натрий, калий и др. Группа компаний «Далимо», в которую входит ООО «Альянс-Профи» занимается поставками данного вида продукции и некоторых других.
ООО «Альянс-Профи» - признанный лидер в области продвижения и дистрибуции молочных продуктов в Поволжском и Уральском регионах.
Компания успешно работает уже 19 лет.
Головной офис находится в Самаре. ООО «Альянс-Профи» имеет региональные представительства в городах: Тольятти, Ульяновск, Саратов, Оренбург, Казань, Пенза. Компания работает на всей территории Поволжья, в Башкирии, Татарии и Казахстане.
В отчете предоставляется информация об общих сведениях организации, о том, какую информационно правовую форму использует организация, цели деятельности, основные задачи, предоставляемые услуги. Также рассматривается организационная структура, разрабатывается дерево целей, изучается аппарат управления организацией и персоналом, маркетинговая деятельность.