Кадры организации и производительность труда - Курсовая работа

Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня. Деятельность, труд людей характеризуется показателем производительности труда. Успешный подбор кадров и многие другие факторы влияют на производительность труда, а производительность труда в свою очередь влияет на успешную экономическую деятельность организации. Успешная экономическая деятельность организаций приводит к улучшению экономического положения страны в целом, а от экономического положения страны зависит жизненный уровень ее граждан. Именно кадры играют главную роль в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и на сколько успешно работает предприятие в целом.Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование материальных ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занятые непосредственно в производственной деятельности и обслуживании производства: работники основных и вспомогательных цехов, аппарата заводоуправления, лабораторий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов, вычислительных центров и т.д. Работники ППП подразделяются на следующие категории: - рабочие - это лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнением операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса. младший обслуживающий персонал (МОП) - это работники, не имеющие прямого отношения к производственному процессу - уборщики непроизводственных помещений, курьеры, гардеробщики, шоферы легковых машин и работники охраны.Списочный состав работников организации представляет собой всех принятых на постоянную и временную работу, связанную с основной и неосновной деятельностью предприятия, на срок - один день и более. Списочный состав включает: фактически работающих, находящихся в простое и отсутствующих по каким-либо причинам (ежегодные отпуска, служебные командировки, болезнь, выполнение государственных и общественных обязанностей, декретный отпуск и др.) За месяц среднесписочная численность работников исчисляется на базе данных о численности за каждый календарный день по формуле: (1) Явочный состав - количество работников списочного состава, явившихся на работу. Для расчета численности работников в организации используются: 1) производственная программа Плановый (эффективное время пребывания работника на предприятии; определяется путем вычитания из номинального фонда разрешенных законом неявок на работу, т.е. очередных отпусков, неявок по болезни, времени выполнения государственных обязанностей и т.д.).Производительность труда - это количество продукции, произведенной работником в единицу времени или время, затраченное на производство единицы продукции. Однако в силу многономенклаткурности любого производства определить количество изготовленной продукции в натуральном измерении на одного рабочего в среднем по предприятию невозможно. При планировании, а так же при учете для оценки производительности труда используют следующие показатели: · Выработку на одного рабочего в рублях Согласно методу прямого счета производительности труда для предприятия, цеха рассчитывается по формуле: (7) где - планируемый объем выпуска продукции (работ, услуг) тыс.руб. Показатель производительности труда рассчитывается за определенный период (год, квартал, месяц) на одного работающего или рабочего.Уровень и динамика производительности труда находятся в зависимости от многих факторов, обусловленных организационными, техническими и экономическими условиями развития производства и торговли. К факторам роста производительности труда относятся: - факторы, создающие условия для роста производительности труда (уровень развития науки, организации торгово-технологического процесса, повышение квалификации работников); факторы, способствующие росту производительности труда (материальное и моральное стимулирование); факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда (внедрение прогрессивных форм выпуска продукции, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование и модернизация производственного оборудования, разумное повышение эффективности труда). Все факторы, влияющие на производительность труда, можно подразделить на внешние и внутренние (отраслевые) факторы.Одной из главных задач для предприятий различных форм собственности является поиск эффективных путей управления трудом, способствующих активизации человеческого фактора. Мотивационный процесс может б

Содержание кадры организация производительность труд

Введение

Глава 1. Кадры организации

1.1 Персонал предприятия и его классификация

1.2 Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах

Глава 2.Производительность труда

2.1 Показатели производительности труда, порядок их расчета

2.2 Направления повышения производительности труда

Глава 3. Мотивация и стимулирование персонала

Заключение

Список используемой литературы