Кадровый менеджмент на современном предприятии - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 88
Непрерывность осуществления трудовых процессов а также обновления персонала требует от менеждеров организации соответственно и непрерывности работы по набору кадров, их подготовки и переподготовки, повышения квалификации, продвижение в должности.


Аннотация к работе
2 Работа с кадрами 5 Организация привлечения персонала 5 Отбор персонала 10 Адаптация персонала 13 Аттестация персонала 16 Развитии персонала 20 Расторжение трудовых отношений 25 Управление трудовой карьерой 29 Заключение 31 Список литературы 33 Приложение 34 Введение Под персоналом понимается полный личный состав наемных работников. Та его часть, которая состоит в штате организации, называется кадрами. Сегодня персонал является стратегическим фактором, определяющим будущее организации, что превращает его в человеческие ресурсы - совокупность личностей, каждая из которых обладает особой индивидуальностью, интеллектом, способностью к саморазвитию, творчеству. Причем если прежде деятельность работников определялась потреблением других ресурсов (прежде всего машин), то сегодня положение стало диаметрально противоположным: эффективность их использования всецело зависит от людей. Это означает его ориентированность на решение конкретных кадровых проблем, стоящих в данный момент перед организацией. Например, привлечение новых сотрудников осуществляется с целью заполнить имеющиеся вакансии, усилить творческий потенциал и прочее. Непрерывность осуществления трудовых процессов, совершенствования техники и технологии, а также обновления персонала требует соответственно и непрерывности набора кадров, их подготовки и переподготовки, повышения квалификации, продвижение в должности. Прежде чем набирать новых работников, надо решить, является ли наилучшим выходом заполнение вакансии. На решение о найме нового сотрудника или выборе из имеющихся влияют: u сложность, уникальность работы u наличие кадрового резерва и программы развития персонала u финансовые возможности компании u особенности кадровой политики Процесс набора персонала требует огромных затрат, а ошибки при назначении на должность делают их еще большими. В фирме «ИП Андронов С.А.» предъявляются требования к претенденту на должность: 1.
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?