Мотивация как основная функция кадрового менеджмента. Анализ уровня мотивации в ООО Монтажавтоматика, оценка организационной культуры. Рекомендации по выбору формы обучения персонала и комплексной системы нематериальной мотивации труда на предприятии.
Аннотация к работе
1.Теоретические основы кадрового менеджмента 1.1 Мотивация как основная функция кадрового менеджмента 1.2 Обучение и развитие персонала как средство повышения мотивации 1.3 Организационная культура как движущий фактор мотивации 2. Анализ уровня мотивации в ООО «Монтажавтоматика» 2.1 Краткая характеристика организации 2.2 Анализ необходимости проведения обучения персонала 2.3 Анализ организационной культуры 3.Рекомендации кадровой службе предприятия по повышению мотивации работников 3.1 Рекомендации по выбору формы обучения персонала и способов мотивации сотрудников на предприятии 3.2 Рекомендации по укреплению организационной культуры 3.3 Направления создания комплексной системы нематериального стимулирования Заключение Список использованных источников Приложение 1 Приложение 2 Введение Для эффективного функционирования системы российского менеджмента в настоящее время приоритетное значение приобретают такие факторы, как повышение результативности и производительности труда, улучшение качества работы и разви