Огляд ролі кадрового потенціалу у розв’язанні науково-технічних, організаційних і економічних завдань господарювання. Наукове обґрунтування планування персоналу. Принципи вдосконалення кадрового потенціалу в системі стратегічного управління підприємства.
Аннотация к работе
У звязку з цим великого значення набуває питання розробки нових систем підбору і просування кадрів, наукового обґрунтування планування персоналу, їх обєктивної підготовки, перепідготовки та безперервного підвищення кваліфікації персоналу. Теоретичними аспектами сфери організації праці та управління персоналом займаються такі закордонні вчені, як А. І. Кадровий потенціал може розглядатися і в більш вузькому значенні - як тимчасово вільні або резервні трудові місця, які потенційно можуть бути зайняті фахівцями в результаті їх розвитку і навчання. Управління кадровим потенціалом повинне сприяти впорядкуванню, збереженню якісної специфіки, вдосконаленню і розвитку персоналу. При розробці програми управління кадровим потенціалом слід враховувати необхідність виділення поняття «довгостроковий кадровий потенціал».
Список литературы
1. Дикань В. Л. Обеспечение конкурентоспособности предприятия / В. Л. Дикань. - X.: Основа, 2005. - 123 с.
2. Козенков Д. Є. Інноваційний розвиток та людський потенціал: оцінка та стимулювання: монографія / Д. Є. Козенков. К. М. Солошенко. Е. П. Якубова; [під ред. К. Ф. Ковальчука]. - Дніпропетровськ: Системні технології. 2012. - 157 с.
3. Кузьмін О. Є. Основи менеджменту / Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. - Київ: «Академвидав», 2003. - 416 с.
4. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: Пер. с англ. / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. - М.: Изд. дом «Вильямс», 2002. - 928 с.
5. Хрипач В. Я. Экономика предприятия / В. Я. Хрипач. - Минск: 2001. - 461 с.