Зміст, завдання та принципи кадрового планування, методи визначення потреб у персоналі. Оперативний план роботи з персоналом. Забезпечення високого рівня кваліфікації працівників, їх активної участі в управлінні організацією; етапи кадрового планування.
Аннотация к работе
Кадрове планування в організації План 1. Методи визначення потреб персоналу 3. Зміст, завдання та принципи кадрового планування Сучасне комплектування підприємства кадрами і реалізація довгострокової, орієнтованої на майбутнє, кадрової політики є неможливим без чіткого кадрового планування. Кадрове планування - це система комплексних рішень і заходів з реалізації цілей організації і кожного працівника, яка дозволяє: — забезпечити організацію персоналом відповідно до кількості і вимог робочих місць; — підібрати таких людей, які могли б вирішувати поставлені завдання яку поточному, так і в майбутньому періодах; - забезпечити високий рівень кваліфікації працівників; - забезпечити активну участь працівників в управлінні організацією. Детальна розробка плану професійного навчання дозволяє забезпечити потрібну кваліфікацію працівників і досягти реалізації цілей підприємства з меншими витратами; - скорочення загальних витрат на робочу силу за рахунок продуманої, послідовної та активної політики на ринку праці.