Понятие и суть кадровой службы, ее роль в современных условиях. Организация кадровой службы, структура положения об отделе кадров. Должностные инструкции сотрудников отдела кадров. Советы по совершенствованию работы кадровых служб в современных условиях.
Аннотация к работе
Глава 1. Кадровая служба и ее устройство §1.1 Понятие и суть кадровой службы §1.2 Организация кадровой службы, структура положения об отделе кадров. Роль и значение кадровой службы в современных условиях Глава.3 Советы по совершенствованию работы кадровых служб в современных условиях Заключение Литература Введение Актуальность темы обусловлена тем, что значении кадровой службы в организациях в наше время возросла. В традиционном представлении, управление персоналом выступает в виде кадровой работы, которая понимается как деятельность по учету персонала и оформлению документации, осуществляемой в первую очередь непосредственными руководителями и работниками кадровых службы. Взгляды на устройство кадровой службы различны, но не смотря на это все авторы сходятся в одном необходимы изменения и реорганизация кадровых служб в организациях и на предприятиях для их более эффективной работы и участию в управлении персоналом Поскольку значимость кадровой службы в наше время довольна велика, то стоит говорить о ее научной значимости. Кадровая служба предприятия - это совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами (руководители, специалисты, исполнители), призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики. Главное назначение кадровой службы состоит в том, чтобы не только руководствоваться в осуществлении кадровой политики интересами предприятия, но и действовать с учетом трудового законодательства, реализации социальных программ, принятых как на федеральном, так и на территориальном уровне.[3,с.157] Функции, структура и задачи кадровой службы тесно связаны с характером развития экономики, пониманием руководством предприятия (организации) роли персонала в выполнении целей и задач, стоящих перед производством (организацией). Можно выделить три основные организационные формы осуществления кадровой работы на любом предприятии: u самостоятельное структурное подразделение с непосредственным подчинением руководителю предприятия или его заместителю; u выполнение функций кадровой службы отдельным сотрудником предприятия; u выполнение функций кадровой службы сотрудником, основные обязанности которого не совпадают с возложенными задачами по кадровой работе.