Специфические особенности управленческого решения. Структура процесса разработки, принятия и реализации решения. Решения задач целочисленного программирования. Метод ветвей и границы и его применения. Основные элементы системы массового обслуживания.
Аннотация к работе
Глава I 1.1 Метод Гомори. Решения задач целочисленнного программирования 1.2 Метод ветвей и границ и его применение для решения задач коммивояжера 1.3 Системы массового обслуживания СМО с отказами Глава II 2.1 Текстовая задача. Теория и практика разработки, принятия и реализации управленческих решений прошли достаточно большой исторический путь. Теория принятия решений - область исследования вовлекающая понятия и методы математики, статистики, экономики, менеджмента и психологии с целью изучения закономерностей выбора людьми путей решения разного рода задач, а также способов поиска наиболее выгодных из возможных решений. Важнейшие требования к управленческому решению : · реализуемость · эффективность, иногда - оптимальность Основные признаки управленческого решения : · наличие альтернатив · осуществление цели · волевой акт Специфические особенности управленческого решения: · их разработка и реализация требует большого объема финансовых и материальных ресурсов · высокий уровень воздействия на большие количества людей · ответственность за принимаемые решения очень высока \ Технология принятия решений - совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, операций, процедур.