Характеристика руководящих кадров на отечественных предприятиях: состав, структура. Исследование уровня обеспеченности управленческими кадрами на примере ООО Азбука мебели. Оценка управления кадрами через коэффициенты приема, стабильности, текучести.
Аннотация к работе
1. Методы оценки и исследования кадрового обеспечения системы управления 1.1 Характеристика руководящих кадров на отечественных предприятиях: состав, структура 1.2 Методы оценки управленческих кадров в России 1.3 Оценка профессионально важных качеств управленческих кадров 2 Исследование уровня обеспеченности управленческими кадрами на примере ООО «Азбука мебели» 2.1 Анализ обеспеченности кадрами магазина «Азбука мебели» 2.2 Оценка эффективности оргструктуры и кадрового обеспечения магазина «Азбука мебели» 2.3 Оценка управления кадрами через коэффициенты приема, стабильности, текучести 2.4 Экономическая эффективность предложений по улучшению работы с управленческими кадрами ООО «Азбука мебели» Заключение Глоссарий Список использованных источников Список сокращений Введение Актуальность выбранной темы определяется тем, что в современном управлении исследовательская деятельность должна составлять не менее 30-35 % рабочего времени и усилий любого руководителя. «Во многом успешная реализация государственных программ модернизации промышленной инфраструктуры возможна лишь при опережающем развитии кадрового потенциала» - отметил глава Российского государства Д.Медведев в интервью «ИТАР-ТАСС» 04.03.2009 г. От обеспеченности предприятия кадрами в целом и эффективности их использования зависят объем продаж продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Нет производств без руководителей, но есть предприниматели, работающие на себя без работников. Во второй главе рассматривается роль кадров и отличительные черты управления трудовыми ресурсами на примере магазина «Азбука мебели», раскрывается сущность таких категорий и процессов, как руководитель высшего и среднего звена, профессионально важные качества (ПВК), профессионально-квалификационная характеристика, коэффициент текучести кадров и другие. Работа опирается на теоретические источники отечественных и зарубежных авторов, посвященные исследованию управленческих кадров и методам работы с ними (Р.С. Седегова, Н.И. Кабушкина, В.Я. Горфинкель и другие). 1. В производственной деятельности по признаку участия кадры или персонал делят по составу на две группы: промышленно-производственные персонал (ППП) и непромышленный персонал.