Исследование и совершенствование стиля и методов руководства в организации на примере ИП Ахмедов Н.Б. - Дипломная работа

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СТИЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 1.1 Сущность и особенности стилей руководства и методов управления в организации 1.2 Классификация стилей и методов руководства организацией 1.3 Влияние стилей руководства на эффективность деятельности организации 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИЕЙ ИП АХМЕДОВ Н.Б 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 2.2 Анализ стилей руководства и методов управления в организации ИП Ахмедов Н.Б 2.3 Оценка факторов, определяющих эффективность стиля руководства и методов управления в организации 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИЛЯ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ в ОРГАНИЗАЦИИ ИП Ахмедов Н.Б. 3.1 Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование стиля руководства и методов управления организацией ИП Ахмедов Н.Б 3.2 Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию стиля руководства и методов управления в организации ЗАКЛЮЧЕНИЕ Список использованных источников и литературы ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Важным аспектом организационной психологии и управления персоналом является проблема определения, выявления и формирования управленческих умений руководителя. Важность данной темы определяется значимостью как стиля руководства, так и управленческих умений с точки зрения повышения эффективности деятельности коллективов, рабочих групп и организации в целом. Кроме того, важной задачей психологии является изучение взаимозависимости стилей руководства и присущих ему управленческих умений. Постоянное изменение и адаптация внутренних составляющих предприятия к стремительно меняющимся внешним условиям требует новых стилей лидерства, методов и форм организации эффективной работы. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о человеческих отношениях или, прежде всего, о выполнении задачи - все отражает стиль руководства данного руководителя. Это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, которая выражается в том, какими способами руководитель, выполняя свои функции, побуждает коллектив к инициативному и творческому выполнению возложенных на него задач; как контролирует руководитель деятельность подчиненных. Цель данного исследования: анализ стиля руководства и методов управления в организации ИП Ахмедов Н.Б., а так же разработка механизмов их совершенствования. Для проведения анализа использовались следующие методы комплексного экономического анализа: метод массового наблюдения, метод систематизации и сравнения, метод группировок, табличный метод. Данные рекомендации в настоящее время дали ощутимый результат, повысив производительность труда. менеджмент управление руководство 1. Значение рассматриваемого аспекта для функционирования хозяйственной системы столь велико, что он является предметом изучения различных научных и практических дисциплин: социологии, психологии, социальной психологии, социальной философии, теории управления, теории организации, менеджмента и др. Обобщив мнения исследователей о сущности исследуемого понятия, мы полагаем, что метод управления - это способ целенаправленного воздействия на сотрудников организации для обеспечения координации их деятельности в процессе достижения поставленных целей; они определяют конкретные пути, способы и приемы достижения этих целей. Такими методами осуществляют материальное стимулирование коллективов и отдельных работников; они основаны на использовании экономического механизма. Другими словами, в рамках линейной организационной структуры подчиненные зависят только от своего руководителя: вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения без согласования с непосредственным руководителем. Данный показатель ежегодно снижался и в 2012 году по отношению к базовому периоду 2010 года снизился на 5,89%, что в абсолютных величинах составило 5864 тыс.руб. Среднегодовая численность персонала в 2011 году выросла на 2 человека, а в 2012 году еще на 3 человека.