Система управления организацией и ее основные элементы. Принципы управленческой деятельности. Основные направления совершенствования структуры управления ГУМО Спортивного клуба Химик. Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала.
Аннотация к работе
Организация взаимодействия между людьми в процессе их деятельности, обмене и использовании ценностей, то есть согласование интересов и личных целей для достижения общей цели возможны только благодаря управлению. Повышение эффективности функционирования предприятий и организаций в значительной мере определяется организованностью их систем управления, включающих в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций, и повышение мотивации персонала, и разработка систем принятия решения. Стратегия поведения ориентирована на поиск оптимального решения между централизацией и децентрализацией властных функций, что обусловлено необходимостью: установить рациональные связи между звеньями и структурами управления на всех уровнях, минимизировать число уровней структуры управления; повысить оперативность принимаемых решений; оперативно реагировать на изменения во внешней среде. С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления. В широком смысле задача по совершенствованию системы управления при этом состоит в том, чтобы выбрать ту систему, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. Совершенствование управления - огромный и пока ещё мало используемый резерв повышения эффективности хозяйственной и прочей деятельности во всех отраслях производства, а также, безусловно, в системе государственного и муниципального управления. Изложенные в дипломной работе положения в значительной мере учитывают исследования и научные разработки российских и зарубежных ученых. Теоретические основы управления организацией даны в учебнике под редакцией отечественных авторов А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина; учебнике З.П. Румянцевой, учебном пособии Т.А. Акимовой; учебнике известных зарубежных специалистов М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури и ряде других работ. Н.И. Архипова, Н.В. Кульба, С.А. Косяченко и другие авторы обстоятельно рассматривают вопросы организационного управления. А.С. Малин и В.И. Мухин подробно представляют структуру системы управления организацией и возможные пути её совершенствования. Профессор РГГУ Н.В. Овчинникова в своей монографии освещает исторические аспекты развития науки и практики управления в России в ХХ веке, профессор МГУ А.И. Кравченко в учебном пособии, а также А.В. Тебекин и Б.С. Касаев в учебнике - зарубежный и отечественный опыт организации производства и управления. Цель дипломной работы - на основе анализа теоретических и практических аспектов системы управления организациями разработать рекомендации по её совершенствованию в ГУ МО «Спортивный клуб «Химик». Для достижения указанной цели в дипломной работе предполагается решить следующие основные задачи: · раскрыть понятие управления и основные элементы системы управления организацией; · рассмотреть принципы управленческой деятельности; · изучить методы управленческой деятельности; · дать общую характеристику государственного учреждения и основных направлений его деятельности; · проанализировать организацию управления ГУМО «Спортивный клуб «Химик»; · разработать рекомендации по совершенствованию системы управления государственного учреждения. Объектом дипломного исследования является государственное учреждение Московской области «Спортивный клуб «Химик». Теоретико-методологической основой дипломного исследования послужил системный подход. Системный подход - это подход к исследованию объекта (проблемы, явления, процесса) как к системе, в которой выделены элементы, внутренние и внешние связи, наиболее существенным образом влияющие на исследуемые результаты его функционирования, а цели каждого из элементов определены исходя из общего предназначения объекта. Основным методами сбора первичной информации в исследуемой организации стали: · изучение документов (Устава, штатного расписания учреждения, отчётов о работе с персоналом и т.д.), · наблюдение, · опрос. Методами анализа информации стали: · формально-логические (сравнение, обобщение, анализ, синтез, индукция, дедукция), · статистический, · графический, · экспертный, др. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 1.1 Система управления организацией и ее основные элементы В процессе производства, распределения, и потребления материальных благ люди объединяются в различные организационные формы, то есть социально-экономические системы. Так, например, основатель школы научного менеджмента, американский инженер Ф.У. Тейлор (1856-1915) в своем главном труде «Принципы научного менеджмента» доказывал, что лучший менеджмент - это истинная наука, базирующаяся на определенных законах, правилах и принципах. Чтобы решить проблему роста производительности, Тейлор сформулировал четыре универсальных принципа управления трудом работников: · научный п