Горизонтальная интеграция производства и управления. Углубление специализации, комбинирование производства в нефтегазовой разведке, добыче, глубокой переработке нефти. Совершенствование внутрифирменной системы управления, финансового бизнес-планирования.
Аннотация к работе
В отраслях с высоким органическим строением капитала и автоматизацией технологических процессов (нефтегазовая, химическая, металлургическая) доминирует вертикально интегрированное крупномасштабное производство со сложной системой управления, включая управление финансами, финансовыми потоками, финансовыми отношениями внутреннего и внешнего характера. Количественно-качественные изменения в производстве вызывают необходимость в перестройке структуры управления, усилении воздействия на процессы планирования, бухгалтерского учета и финансового анализа с привлечением высококлассных средств вычислительной техники и информационно-коммуникационных систем, включая интернет для оптимизации капиталовложений, загрузки оборудования и рабочей силы. Чтобы обеспечить совершенствование внутрифирменной системы управления, финансового бизнес-планирования и оперативного анализа, в ВИНК "Мобил-Эриксон" при высшей администрации создан спецотдел, занимающийся поисками новых решений в области улучшения организационных форм и методов управления, в том числе в области финансового менеджмента. При этом интерес представляет сама методика расчета данного показателя (маржинального дохода), который позволяет держать под контролем постоянные и переменные издержки, гарантирующего получение прибыли в масштабе коммерческой деятельности предприятия. Руководствуясь этими данными, можно подчеркнуть, что затраты при наличии маржинального соотношения предельных постоянных и переменных расходов представляет собой известное уравнение первой степени, а именно: Y = a bx, (1) интеграция производство управление нефтегазовый где Y - величина совокупных затрат; а - абсолютное значение постоянных расходов; b - величина переменных затрат и х - объем выручки от продаж в рыночных ценах.