Рассмотрение понятия и разновидностей (юридического, налогового) консалтинга как способа оказания помощи организации. Определение проблем во взаимодействии консультант-менеджер. Разработка стратегий развития предприятия как основная задача консалтинга.
Аннотация к работе
Эссе Заключение Список использованной литературы Введение В деятельности любой организации рано или поздно начинаются проблемы. В такие периоды владельцам компании и/или её руководителям необходим доктор, который мог бы, оставаясь вне организации и её внутренних, частных интересов, непредвзято оценить текущее состояние компании и указать на причины кризиса. Чаще всего любой вид консалтинговых услуг начинается с оценки текущего состояния дел в фирме, вникания в суть процессов происходящих в ней и ознакомления с имеющимися проблемами и взглядами на неё всех заинтересованных сторон. Понимание того факта, что все стороны делового процесса (владельцы компании, менеджеры, сотрудники, кредиторы, дебиторы, местная администрация и т.д.) имеют свои, часто несовпадающие, интересы является залогом успеха при выходе из кризисной ситуации. Итак, консалтинг - это детальный анализ ситуации в делах предприятия или фирмы, разработка эффективных рекомендаций по коррекции дальнейших действий для повышения финансовой и управленческой эффективности работы компании. Объект исследования - процесс стратегического управления организации. Консалтинга - это консультации сторонних специалистов или организаций по любым вопросам, связанным с ведением бизнеса. В условиях часто меняющегося российского законодательства постоянный контроль и своевременная реакция на изменения позволяет не только сберегать средства, но и правильно строить дальнейшую стратегию развития. Кроме информационной юридической поддержки, консультанты оказывают помощь в регистрации новых и продаже функционирующих компаний, оптимизации договорной политики предприятия и разработке внутренних документов организаций. 2. Зададимся следующим вопросом: что ждут потребители от консалтинговой компании?. Все прочие работы: маркетинговые исследования, разработка концепции и прочее, - составные части для формирования финансово-экономической модели бизнес-плана реализации проекта.