ERP-системы - набор интегрированных приложений, комплексно поддерживающих основные аспекты управленческой деятельности предприятия. Основные проблемы, связанные с прогнозированием непосредственного финансового эффекта от реализации крупного ИТ-проекта.
Аннотация к работе
1. Стратегия внедрения ERP-решений на российских предприятиях 1.1 ERP как средство оптимизации и поддержки бизнеса 1.2 ERP как направление инвестиционной деятельности предприятия 1.3 Основные критерии выбора ERP-системы 2. Использование ERP в сфере сервисного обслуживания и аренды оборудования 3.1 Специфика российского сервиса и аренды: обзор рынка 3.2 Характеристика отраслевого ERP-решения для управления сервисным обслуживанием и аренды оборудования (на примере Lawson M3 ESM) 3.3 Функциональные требования к ERP-решению для сервиса и аренды Заключение Использованная литература Введение В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Кардинальные изменения в принципах организации бизнеса, которые некогда казались незыблемыми, стали происходить в последние несколько лет по мере освоения компаниями «критической массы» ИТ-технологий вообще и Internet-технологий, в частности. Иными словами, реалии сегодняшнего дня таковы, что ведение бизнеса для компаний, работающих в конкурентной среде, без использования ERP-решений, как минимум, затруднительно и малоэффективно. В значительной степени это можно объяснить тем, что системы класса ERP позволяют быстро и с высокой точностью консолидировать информацию для принятия решений высшим управленческим персоналом. Успешная реализация крупных инициатив в этой сфере требует четкого понимания руководством компании возможностей информационных технологий и высокой организованности от всех участников ИТ-проекта Бранко Йеличич , Екатерина Пузырникова , McKinsey 1. Системы планирования ресурсов предприятий складывают всю информацию в одну и ту же основную БД, устраняя многочисленные информационные несоответствия. Согласно экспертным оценкам, TCO ведущих ERP-систем, в настоящее время представленных на российском рынке, ранжируется следующим образом: SAP: Высокая; Oracle: Высокая; Axapta (Dynamics AX): Средняя; Lawson M3: Средняя. 1.3 Основные критерии выбора ERP-системы При выборе информационной системы управления предприятием, как правило, рекомендуется следующая последовательность действий. Размах изменений поражает воображение Й.Риддерстрале, К.Нордстрем, «Караоке-капитализм» 2.