Основы внедрения инноваций. Инновационная политика на микроуровне. Макроуровень инновационной антикризисной политики. Выход из кризиса посредством инновационных инфраструктур. Использование инновационных проектов как основы антикризисной политики.
Аннотация к работе
Инновационная политика на микроуровне 3. Выход из кризиса путем использования инновационных инфраструктур 5. Использование инновационных проектов, как основы для ведения антикризисной политики Заключение Литература Введение Одним из средств достижения целей организации (корпорации, фирмы) является инновационная стратегия. В общем виде инновационные стратегии могут иметь следующую направленность: 1) получение новых продуктов, технологий, услуг; 2) применение новых методов в НИОКР, производстве, маркетинге, управлении; 3) переход к новым организационным структурам; 4) применение новых видов ресурсов и новых подходов к использованию традиционных ресурсов. Для эффективного использования этих факторов в антикризисном менеджменте целесообразно отслеживать процессы материального и морального износа основных производственных фондов, их амортизации и обновления и на этой основе разрабатывать порядок действий в инновационной деятельности. Целью данной курсовой работы является подробное рассмотрение вопросов, связанных с инновациями в антикризисном управлении. С учетом этого поиск возможных решений проблем управления инновационными процессами становится одной из важнейших задач антикризисного управления. Суть этой программы представлена в сформулированных Э. Дёмингом знаменитых 14 принципах, следовать которым он призывает руководство компаний. Наибольший вклад и развитие теории инновации принадлежит, по мнению специалистов, австрийскому экономисту И. Шумпетеру, разработавшему в начале века собственную теорию экономического развития. Это прежде всего Н.Д. Кондратьев - автор теории больших конъюнктурных циклов.