Целевая функция управления как концепция достижения в процессе руководства одной из частных целей, входящих в вектор целей. Объективная основа бесструктурной управленческой деятельности. Способы обеспечения функционального подразделения организации.
Аннотация к работе
При описании любой из жизненных проблем в терминах теории управления, общее число одновременно употребляемых категорий не превосходит девяти: - вектор целей, - вектор состояния, - вектор ошибки управления, - полная функция управления, - совокупность концепций управления (целевых функций управления), - вектор управляющего воздействия, - структурный способ, - бесструктурный способ, - балансировочный режим или маневр. Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (Мескон М.Х.). Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций: - планирования, - организации, - мотивации сотрудников, - контроля. Направления специализации элементов ОСУ: а) в зависимости от состава структурных подразделений организации выделяются звенья структуры управления, осуществляющие маркетинг, менеджмент производства, научно-технического прогресса и т.п.; б) исходя из характера общих функций, выполняемых в процессе управления, формируются органы, занимающиеся планированием, организующие производство, труд и управление, контролирующие все процессы в организации.Использование новых информационных технологий и обострение конкурентной борьбы определяют необходимость принципиального изменения организации управления предприятием, что возможно с помощью разработки механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием, которая позволит упорядочить разрозненные элементы создания организационной структуры для наиболее эффективного достижения целей предприятия. Всякая организация функционирует как целостный организм или система.