Построение системы управления организацией, определение ее структуры, установление круга прав и обязанностей подразделений и отдельных работников. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом на предприятии.
Аннотация к работе
Факультет гидрометеорологического обеспечения экономико-управленческой деятельности в отраслях и комплексах Кафедра инновационных технологий управления в государственной сфере и бизнесе По теме "Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом"Для правильного построения системы управления организацией, определения ее структуры, установления круга прав и обязанностей подразделений и отдельных работников важное значение имеет определение функций управления, их четкая, обоснованная классификация. Структура управления организацией - одно из основных понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. На основе состава и объема работ по функциям управления определяют рациональное построение системы управления и численность работников по каждой функции, разрабатываются документы организационного регламентирования. Функциональное разделение процессов управления имеет важное значение для их организации, поскольку оно определяет цели, задачи и направления деятельности работников управления. В основе функционального разделения труда в аппарате управления лежат: управление персонал трудСтруктура службы управления персоналом "Нефтегаз-СПБ" Структура службы управления персоналом ООО "Хохтиф Девелопмент Руссланд" Из приведенных выше схем можно увидеть, что структуры служб управления персоналом схожи по составу, но во втором случае меньше по количеству сотрудников занятых в службе. Объясняется это, во-первых, тем что, в компании "Хохтиф" меньше сотрудников; во-вторых, сфера бизнеса компании "Хохтиф" - строительство, где заняты в основном уже высококвалифицированные специалисты, а так же простые рабочие которые обучают в соответствии с двойными стандартами; в-третьих, компании "Хохтиф" иностранная, поэтому в такой компании в данную службу включили сектор по работе с делегациями. В рамках службы управления персоналом: • анализ работы (на что работа нацелена, и кто должен быть нанят для ее исполнения)Управление предприятием предназначено для сохранения его миссии и осуществляется путем противодействия разрушению предприятия в результате его взаимодействия с внешней средой. Рассматривая процесс управления предприятием как технологию, можно представить его совокупностью циклов, выполняемых работниками аппарата управления, на основе разделения труда. Структура управления - упорядоченная совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач организации. Выбор структуры управления осуществляется с учетом стратегии развития организации, ее размера, технологии, характеристики окружающей среды.
План
Содержание
Введение
1. Теоретическая часть. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом