Функционально-стоимостный анализ - Презентация

ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ (фса )Функционально-стоимостной анализ это метод системного исследования функций объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования, производства и эксплуатации объекта при сохранении (повышении) его качества и полезности .ФУНКЦИЯ внешнее проявление свойств объекта в рассматриваемой системе отношений, т. е. в определенной, конкретной предполагаемой или сложившейся обстановке. Функции, выполненные объектом, могут быть подразделены на основные, вспомогательные и ненужные.Потребительная стоимость товара это полезность вещи (способность удовлетворять ту или иную потребность пользователя), соотнесенная к затратам на эту полезность. С Полезность Затраты =ЗАТРАТЫ (cost ) денежная сумма труда, материала, накладных расходов и других издержек, которые требуются для разработки продукции, при ее производстве, приобретении или ЭКСПЛУАТАЦИИСТОИМОСТЬ (value ) справедливое возмещение или эквивалент в виде товара, услуг или в денежном выражении за объект обмена, иными словами, денежное выражение ценности ОБЪЕКТАЦЕННОСТЬ( worth ) стоимость объекта, выраженная через качество или ПРЕСТИЖНОСТЬФСА организационного проектирования 1.Предпроектная подготовка включает: подготовительный этап, информационный этап, аналитический этап 2.Проектирование включает: творческий этап, исследовательский этап, рекомендательный этап 3.Внедрение: этап ВНЕДРЕНИЯПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ этап проводится комплексное обследование состояния производства и управления, выбор объекта анализа, определяются конкретные задачи проведения ФСА, составляется рабочий план и приказ руководителя предприятия о проведении ФСА.Узкие места в сфере производства и управления высокая текучесть и недостаток квалифицированных кадров, простои оборудования, потери от брака, рекламации, высокие транспортные расходы, «раздутые штаты», большое количество рутинных работ, дублирование управленческих функций, высокие затраты на управление, низкий уровень использования технических средств управления и др.Структурная схема подготовительного этапа ФСА системы управления предприятия 4.Разработать проект рабочего плана проведения ФСА 5. Используются следующие источники информации: планы и годовые отчеты о работе предприятия; положения о подразделениях; должностные инструкции; штатное расписание; схемы управления предприятием и его подразделениями; данные бухгалтерской отчетности и др.Изучение данных включает: описание состава и содержания выполняемых функций объекта; уяснение сущности и характера процессов объекта анализа; выработку, обоснование и принятие управленческих решений; характеристику кадров управления; характеристику применяемой организационной и вычислительной техники; характеристику документопотоков, то есть информации используемой объектом в своей работе; характеристику применяемых методов; характеристику применяемой организационной структуры управления объекта анализа.СТРУКТУРНАЯ СХЕМА АНАЛИТИЧЕСКОГО ЭТАПА ФСА 1 Построить структурно-элементарную модель 4 Привлечь специалистов ФСА и др. 16 Определить зоны сосредоточения наибольших затрат и низкого уровня качества 14 Построить диаграммы значимости ф-ий , затрат на их осуществление и уровня качества 12 Построить функц-структ модель, разложив затраты по структ элементам 11 Определить уровень качества выполнения ф-ий 17 Составить перечень идей, возникших в ходе аналитического этапа и зон наибольших затрат и низкого уровня качества 18 Сформулировать задачи по поиску идей и путей совершенствования управления НЕТ ДА ДА ДА НЕТМЕТОДИКА системного анализа функций (FAST ) отражает существо функций (т. е. задачи и проблемы) и позволяет формализовать приемы функционального подхода; • позволяет проверить правильность проведенной классификации и принятых формулировок; • дает возможность выявления взаимосвязи между функциями; • позволяет быстро выявлять те функциональные зоны, в которых заложены наибольшие резервы снижения затрат; • позволяет устанавливать понимание между специалистами различного профиля.Схема построения иерархической функциональной модели 1 уровень 2 уровень 3 уровень F1 F1 F1 F1 F1 F1 f121 f111 f112 f122 f131 f132 f133 F11 F12 F13 F2 FNБАЗОВАЯ модель диаграммы FAST Целевые ориентиры: технические данные и т.д.