Применение функционально-стоимостного анализа как одного из способов повышения качества продукции и развития систем управления промышленным предприятием. Взаимосвязь стратегии маркетинга и стратегии ФСА. Исследования стоимости и характеристик продукции.
Аннотация к работе
В настоящее время одним из способов повышения качества продукции и развития систем управления промышленным предприятием является применение функционально-стоимостного анализа (ФСА). Существуют различные мнения об эффективности применения ФСА. Цель данной работы заключаются в раскрытии сущности функционально-стоимостного анализа, а также способов его применения для повышения качества продукции и совершенствования системы управления маркетингом на предприятии.Под функционально-стоимостным анализом понимают метод комплексного системного исследования стоимости и характеристик продукции, включая функции и ресурсы, задействованные в производстве, деятельность по продаже, доставке, технической поддержке, оказанию услуг, а также по обеспечению качества. Данный метод направлен на оптимизацию соотношения между качеством, полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех этапах его жизненного цикла. Если в качестве объекта исследования рассматривать качество продукции предприятия, то целями ФСА будут: на стадиях научно-исследовательской работы и опытно-конструкторских разработок - предупреждение возникновения излишних затрат, на стадиях производства и эксплуатации объекта - сокращение или исключение неоправданных затрат и потерь. Во втором случае основными задачами будут следующие: снижение материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и фондоемкости продукции, повышение качества продукции, обеспечение сокращения расходов на улучшение качества продукции за счет полного или частичного исключения излишних затрат на малоэффективные мероприятия. Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: 1. определить уровень (или степень) выполнения различных бизнес-процессов на предприятии, в том числе эффективность управления маркетингом и управления качеством продукции;Подразделение предприятия (отдел маркетинга) Системный подход Анализ подразделения как элемента системы более высокого порядка и как системы, состоящей из взаимосвязанных элементов Это еще раз подчеркивает, что ФСА-эффективный метод исследования технических, производственных, экономических систем эффективное средство ускорения внедрения новой продукции, повышения качества продукции, оптимизации соотношений между потребительной стоимостью объекта и затратами на его разработку. Следует отметить, что ФСА необходимо рассматривать как внутрифирменный метод маркетинговых исследований и управления маркетингом на предприятии, и управления качеством продукции. Целесообразна тесная взаимосвязь между маркетинговыми службами и группами, которые проводят функционально-стоимостной анализ. При проведении функционально-стоимостного анализа определяют функции элементов продукции и проводят оценку затрат на реализацию этих функций с целью снижения затрат.Перечислим преимущества и недостатки функционально-стоимостного анализа. Преимущества: Более точное знание стоимости продукции дает возможность принимать верные стратегические решения по следующим вопросам: 1. назначения цен на продукцию; Метод способствует: 1. качественной реализации управленческих функций, таких как повышение эффективности дорогостоящих операций; Недостатки данного метода: - процесс описания функций может оказаться излишне детализированным, а модель учета иногда слишком сложна и ее трудно адаптировать к реальным условиям;Ассортиментный перечень представлен четырьмя моделями "Коммунист", "Комсомолец", "Пионер", "Октябренок". Модели "Коммунист" и "Комсомолец" продаются на независимых друг от друга сегментах рынка. Маркетинговая служба способна повысить натуральный объем продаж одной модели (за исключением модели "Коммунист") за счет уменьшения натурального объема продаж другой модели, в пределах 20%. Найдем рентабельность по каждой из моделей на основании метода учета полных затрат, разнесенных по ставке распределения (cost-driver) по формуле: где П - прибыль от реализации продукции; Вывод: Рассчитав рентабельность по каждой из предложенных моделей, на основе метода учета полной себестоимости изделия, можно сделать вывод, что модели "Комсомолец", "Пионер", "Октябренок" являются более прибыльными и убыточной - модель "Коммунист".
План
Оглавление
Введение
1. Понятие, сущность и объекты метода ФСА
1.1 Принципы и формы функционально-стоимостного анализа