Раскрытие сущности ролевого подхода к организационному взаимодействию трудового коллектива. Иерархия ролей и статусов персонала предприятия и характеристика типов руководителей фирмы: лидер, душа общества, властелин, специалист, популист и функционер.
Аннотация к работе
Функционально-ролевая структура управленческого взаимодействия: социологический анализ
С.Н. ПотаповРолевой подход к организационному взаимодействию определяется тем, что вся совокупность действий, которые осуществляются организацией в процессе ее функционирования, может быть разбита на отдельные работы, имеющие определенное содержание и спецификации, определяющие квалификацию, знания и опыт, которыми должен обладать работник, выполняющий каждую конкретную работу. [7; с.109] Для выполнения своей роли работник наделяется правами, он берет на себя определенные обязательства перед организацией и получает определенный статус в организационном окружении. Формальный статус роли говорит о том, какими властными правами обладает исполнитель данной роли, каково его положение в формальной иерархии распределения влияния на деятельность организации. Роли, расположенные на одном иерархическом уровне, могут иметь различный формальный статус, так как он определяется не только уровнем иерархии, но и сферой деятельности, к которой относится роль. В результате полученных психологических и социологических данных для 656 руководителей восьми управленческих уровней были определены их управленческие типы в зависимости от той роли, которую они играют на определенных этапах организации производства.