Соблюдение принципов управления как залог успеха управления. Подчинение индивидуальных интересов общим. Закономерности и правила менеджмента. Планирование как функция управления. Ведение телефонных разговоров. Адаптивность организационной структуры.
Аннотация к работе
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ.Стратегическое планирование - это процесс выбора целей для организации и решения о том, что нужно сделать для их достижения. Именно процессный подход к менеджменту позволил увидеть взаимосвязь и взаимозависимость функций управления. Например, функция организации деятельности, например, производственной деятельности, включает в себя построение структуры, распределение заданий, функций, полномочий и ответственности среди подразделений (положение о подразделениях) и исполнителей (должностные инструкции). Согласно кибернетическому принципу Эшби, который гласит: только разнообразие может уничтожить разнообразие, можно утверждать, что только применение разнообразных методов функционирования системы может сделать ее поведение предсказуемым, т.е. можно утверждать, что для поддержания интереса, чувства удовлетворенности сотрудников процессом и результатом труда, которые являются основой мотивации, при применении методов воздействия на поведение сотрудников необходимы новизна (для того, на кого направлено воздействие) с элементами приятной неожиданности. Соблюдение принципов управления можно рассматривать как залог успеха управления.