Функции менеджмента как составные части любого процесса управления вне зависимости от особенностей той или иной организации. Определение, основные функции, структура и механизм функционирования рынка. Инфраструктурное обеспечение рыночной деятельности.
Аннотация к работе
1. Основные функции менеджмента.В организационно-техническом плане управление может быть подразделено на функции по двум основным признакам: 1) по содержанию процесса управления; 2) по принадлежности к сферам или видам производственно-хозяйственной деятельности. Реализацию планов берут на себя другие функции и, прежде всего, функция организация, ее задачей является формирование структуры организации, а так же обеспечение всем необходимым для ее работы - персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами и т.д. Мотивация - это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах. Управленческое решение представляет собой процесс выбора из нескольких альтернатив и считается интегральной часть всего процесса управления. менеджмент управление организация рынок Выделим основные функции рынка: а) информационная (через постоянно меняющиеся цены, процентные ставки на кредит рынок дает участникам производства объективную информацию об общественно необходимом количестве, ассортименте и качестве тех товаров и услуг, которые поставляются на рынок); б) посредническая (в нормальной рыночной экономике с достаточно развитой конкуренцией потребитель имеет возможность выбора оптимального поставщика); в) ценообразующая (рынок признает лишь общественно необходимые затраты, только их согласен оплатить покупатель товара); г) регулирующая (конкуренция стимулирует функционирование и развитие экономики и НТП, и др.): д)санирующая (с помощью конкуренции рынок очищает общественное производство от экономически неустойчивых, нежизнеспособных хозяйственных единиц).