Понятие, сущность и основные функции лидера. Концепции харизматического лидерства. Общая характеристика организации "Мерседес-Бенц". Проведение исследования уровня управления организацией лидером с использованием анкетирования. Результаты исследования.
Аннотация к работе
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «МАТИ» - Российский государственный технологический университет имени К.Э. Курсовая работа по дисциплине «Социология и психология управления » на тему: «Функции лидера в управлении организацией». студента (ки) группы 7УПП-3ДБ-083 Защита курсовой работы оценивается на ______________________ (оценка).2 Проведение исследованияLeader - ведущий) - лицо, способное воздействовать на других в целях интеграции совместной деятельности, направленной на удовлетворение интересов данного сообщества. В общественной жизни, лидера, как центральную, наиболее авторитетную фигуру в конкретной группе лиц, можно выделить практически в каждом виде деятельности, и в любой исторический период. Термин «лидер» имеет два значения: - индивид, обладающий наиболее ярко выраженными, полезными (с точки зрения внутригруппового интереса) качествами, благодаря которым его деятельность оказывается наиболее продуктивной. Такой лидер служит образцом для подражания, своеобразным «эталоном», к которому должны, с точки зрения групповых ценностей, примыкать другие члены группы. Влияние такого лидера основано на психологическом феномене отраженной субъективности (т.е. идеальном представлении других членов группы).Очевидно, что организации, где наличествуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем организации без лидеров. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций. Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл). Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Анализ природы лидерства показывает, что оно проистекает из определенных потребностей людей и их объединений, которые и призваны удовлетворять лидеры.Особой, достаточно современной группой концепций лидерства, примыкающей к теории черт, являются концепции харизматического лидерства. Концепции харизматического лидерства исходят из того, что идеальный работник соответствует личности руководителя, служит отражением лидера, способного оказывать влияние на трансформацию его ценностей. Проявлениями такого идеального работника выступают вера в лидера, почитание руководящей личности, а также побуждение к действиям и вдохновение, испытываемое от ее влияния. Харизматический лидер повышает такую социальную идентификацию тем, что связывает соответствующие представления и ценности каждого ведомого с групповыми ценностями и коллективной идентичностью. Такие лидеры могут даже внушать членам группы новые ценности, однако обычно они подчеркивают особую значимость индивидуальных ценностей каждого сотрудника и стремятся связать их с групповыми задачами.В своей работе я рассматриваю отдел продаж компании «Мерседес-Бенц» в г. В 1996 г. наша компания одна из первых на российском рынке получила статус официального дилера автомобилей «Мерседес-Бенц» и за время своего существования выросла более чем в 10 раз. В 1994 году компания «Панавто» также начала поставлять мототехнику Yamaha на российский рынок. На сегодняшний день ЗАО «Панавто Ко», входящая в группу компаний Панавто, является дилером №1 по продаже мототехники Yamaha на территории Российской Федерации, ведущим игроком и эксклюзивным дистрибьютором катеров и яхт крупнейших мировых верфей, а также лидером по продаже мотоэкипировки и аксессуаров.Затрудняюсь ответить. 2) Умеет ли ваш руководитель эффективно организовывать трудовую деятельность коллектива? Затрудняюсь ответить.