Производственная инфраструктура предприятия. Виды ремонтных работ и их выполнение. Организация энергетического хозяйства. Материально-техническое снабжение предприятия. Классификация и индексация материалов. Складское хозяйство и реализация продукции.
Аннотация к работе
Производственная структура на предприятии нацелена на обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования самого предприятия. Производственная инфраструктура предприятия Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации, ремонта. Вместе с тем от уровня организации этого хозяйства и качества инструмента зависят интенсивное использование оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы всего предприятия. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия, склады, цехи и общезаводские отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудования, диспетчерский). При этом можно успешно пользоваться приемами узловой замены изношенных блоков путем их изъятия и ремонта на восстановительной базе, а можно выполнять работы по ремонту во время технологического и междусменного простоя оборудования.Концентрация производства инструмента и технологической оснастки на основе крупных инструментальных цехов, а так же создание специальных служб энергетического обеспечения, обслуживания ремонтными работами, подъемно-транспортными, служб снабжения и сбыта продукции, несомненно, повысит значимость и эффективность инфраструктуры производства. Однако если продукция, учитываемая на счете 20 «Основное производство», сохраняет дифференциальную форму на протяжении всего процесса учета, то затраты вспомогательных производств списываются со счета 23 комплексно, для чего между потребителями распределяется только итоговая сумма затрат (а не каждое ее слагаемое), которая включается в дебет, к примеру, таких счетов, как: 25 «Общепроизводственные расходы» - цехам своего предприятия; Распределение затрат вспомогательных производств между потребителями осуществляется следующим образом: 1) затраты на электроэнергию для промышленных потребителей распределяются согласно расходу и стоимости 1 КВТ*ч, рассчитанной по двуставочному тарифу; 4) затраты на отопление при получении тепла от собственной котельной - пропорционально кубатурам отапливаемых помещений, скорректированным на «коэффициенты удельной теплоемкости 1 м3 отапливаемых помещений в сутки», которые в процессе составления сметы на отопление рассчитывает служба главного механика предприятия с учетом наружной температуры, установленных температурных режимов в помещениях, расчетных теплопотерь для каждого помещения; На предприятии 4 вспомогательных производства - котельная, гараж, ремонтное и инструментальное хозяйства, затраты по которым в рассматриваемом периоде составили соответственно 900 тыс., 500 тыс., 400 тыс., 700 тыс. рублей.Наличие инфраструктурного комплекса на предприятии позволяет сократить количество затрат по обслуживанию основного производства. Правильное распределение затрат на производстве позволит предприятию сократить себестоимость своей продукции и таким образом увеличить свою прибыль. Взаимодействие организации с элементами ее инфраструктурного обеспечения требует создания специальных условий и правил системного технологического взаимодействия инфраструктурных и предпринимательских компонентов организации и управления этим взаимодействием. Структура социальных мероприятий предприятия фиксируется в коллективных договорах и тарифных соглашениях, в частности: формы, системы и размер оплаты труда; установление надбавок работникам; доплата за работу во вредных и тяжелых условиях труда; трудоустройство; строительство жилья; услуги социально-культурного назначения; социальные льготы пенсионерам, семьям с детьми; медицинское обслуживание, физическая культура; личное страхование (помимо взносов в государственную систему социального страхования); денежные субсидии (на покупку жилья); подготовка и переподготовка кадров и др.