Функція кадрової служби. Джерела залучення персоналу - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 98
Функції відділу кадрів: найм, навчання і підготовка, забезпечення процесу виробництва, охорона здоров"я та соціальні питання. Внутрішні та зовнішні джерела набору персоналу та заміщення вакансій, їх переваги та недоліки. Поняття трудового резерву.


Аннотация к работе
Міністерство освіти і науки України Кафедра Управління Персоналом і Економіка праціВона складається з кількох відділів: трудових відносин, зайнятості, управління персоналом, заробітної плати, умов праці та боротьби з травматизмом, навчання кадрів обліку та діловодства. Кадрова служба, особливо у великих корпораціях, реалізує цілий ряд програм, спрямованих на безперервну підготовку і перепідготовку різних категорій робочої сили, на розробку і реалізацію всього комплексу заходів по мотивації персоналу. До найбільш важливих функцій кадрових служб в сучасних умовах відносяться наступні: - реалізація фірмової кадрової політики; Звичайна структура кадрових служб включає підрозділи організації праці, найму і відбору персоналу, соціального розвитку, підготовки (навчання) кадрів. Однак цей перелік зазвичай відображає практику тих компаній, де кадрові функції досить визначилися: найм, навчання і підготовка; оплата праці; виробничі відносини, охорона здоровя і соціальні питання.Практично будь-яка організація постійно відчуває потребу у персоналі, на яку впливає велика кількість факторів: ринкові (зростання попиту на продукцію та послуги викликає потребу у додатковому персоналі для того, щоб розширити виробництво); технологічні (покращення обладнання як правило викликає зменшення кількості працівників потрібних для його обслуговування та викликає потребу у нових працівниках); кваліфікаційні (потреба у кадрах високої кваліфікації, як правило, значно менша); організаційні (раціональність структури організації та управління зменшує потребу в персоналі); соціальні (плинність персоналу); тощо. Потреба в кадрах організації задовольняється в процесі набору персоналу та створення резерву працівників, з яких потім можна відібрати осіб, що найбільш підходять організації. Управління персоналом - постійний процес вирішення проблем комплектування організації персоналом відповідної якості і кількості, що вимагає виконання певних завдань: набір, підбір, управління карєрою та мотивацію організації. Набір - це одна із складових управління персоналом, яка виражається сукупністю управлінських рішень, що мають вирішальний і довготривалий вплив на діяльність підприємства. Крім цих двох основних напрямків комплектування підприємства кадрами є ще лізинг, суть якого полягає в залученні працівників на тимчасові роботи на договірній основі з іншими організаціями.

План
Зміст

1. Розкрити функцію кадрової служби

2. Внутрішні та зовнішні джерела залучення персоналу, їх переваги та недоліки

3. Визначення понять

Перелік посилань
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?