Аналіз функціональних аспектів управління маркетинговою діяльністю підприємств, використання яких сприятиме посиленню конкурентоспроможності суб’єктів господарювання. Визначення потреб споживачів та обрання відповідного напрямку функціонування на ринку.
Аннотация к работе
ФУНКЦІОНАЛЬНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВМетою дослідження є визначення функціональних аспектів управління маркетинговою діяльністю підприємств, використання яких сприятиме посиленню конкурентоспроможності субєктів господарювання. Під функціональними аспектами управління маркетинговою діяльністю субєктів господарювання автор розуміє теоретико-методологічні підходи до процесу формування функціональної структури управління маркетинговою діяльністю на підприємстві. Карпенко у процесі формування системи управління маркетингової діяльності на підприємстві акцентує увагу на побудову таких підсистем управління маркетингом, як: планування; організація та інформаційне забезпечення; реалізація маркетингових заходів; контроль та коригування маркетингових заходів [5]. Балабанова Л. В. до управління маркетинговими зусиллями відносить організацію маркетингової діяльності, програмування маркетингової діяльності, контроль [1, с. 75]: постановку цілей маркетингу; розробку планів досягнення цілей маркетингу; контроль, вимірювання та оцінку результатів роботи; корегуючи дії по досягненню запланованих результатів маркетингу.